For korrekt og mennesker gør et godt stykke arbejde, det skal være ordentligt motiveret.Ellers hans arbejde vil ikke bringe noget godt for nogen.Hver manager skal vide, hvordan at motivere medarbejderne.Ja, gør en person arbejde som det skal, er det vanskeligt, men der er en masse forskellige måder, metoder, værktøjer, der kan hjælpe øge effektiviteten af arbejdskraft.
motivere medarbejderne kan være materielle eller immaterielle karakter.Økonomiske incitamenter kendt af alle.Selvfølgelig penge.De herske vores sind og verden.Giv en mand en anstændig løn - det vil arbejde, så det ikke engang tænke at fyre, truede ham med fratagelse af prisen, og han begynder at køre som et egern i et bur.
Immaterielle motivation af personale vanskeligere.De metoder, der tillader en person til at komme til arbejde uden at øge eller reducere sin løn, findes.De er mange.
Immaterielle motivation af personale
Generelt kan vi konstatere, at under motivationen til at forstå den indre energi, der gør gøre noget, for at udføre en aktivitet og så videre.
Immaterielle motivation af personale, der er forbundet med oprettelsen af gunstige betingelser for hele arbejdsstyrken, og for hver af sine medlemmer.
Værktøjerne omfatter sådanne moralske incitamenter.I dette tilfælde har virksomheden anerkender den obligatoriske bidrag hver og en af sine ansatte til at organisere alle former for festivaler, events, corporate, gennemfører lotterier, arrangerer konkurrencer og så videre.I dette tilfælde, den enkelte medarbejder har en chance for at få visse privilegier, som letter hans arbejde, vil tilføje fritid og så videre.Som et eksempel er den situation, hvor medarbejdere får personlig transport.
Immaterielle motivation af medarbejdere - det er også motiverende organisering af arbejdskraft.I dette tilfælde, alle baseret på udarbejdelse af en praktisk tidsplan for arbejdet, samt mulighed for at deltage i interessante projekter.Bemærk, at en medarbejder kan blive bedt om at arbejde på afstand, som ikke er på kontoret, og højre hjemme.
Mulighed for at planlægge arbejdstiden værdsatte dyrt.Princip et: at klare deres arbejde - arbejde, når du vil og hvor du vil.Mange vil gøre høj kvalitet, simpelthen fordi de ikke ønsker at vende tilbage til en normal rutine.
Goodwill stimulering af personale i forbindelse med personaleledelse.HR-afdeling af virksomheden ville have til at udvikle et passende system med indflydelse på medarbejderne.
Human Resource Management - et møde mellem lederne med hans underordnede, for at drøfte bestemte spørgsmål, især situationen, rapporter og så videre.Korrekt kommunikation gør det muligt at mest effektivt at påvirke medarbejderne til at forstå deres tankegang, behov og så videre.
er vigtigt at bemærke, og organisationskultur.Det kaldes også virksomhedernes.Hver medarbejder skal føle et medlem af holdet.Og hvordan kunne det være anderledes?Alle ét formål, og derfor har brug for at støtte hinanden, trækkes tilbage.Selskabet vil nå et nyt niveau, når medarbejderne føler ånden i virksomheden, forstår, at dens succes - det er deres succes også.For at tilskynde folk, i dette tilfælde, den pålægger visse symbolik skabt Souvenirs.
generelt godt motiveret personale kan være ved hjælp af forskellige former for ydelser.De kan være forbundet med noget.Dette kan være en billetpris, og levering af gratis måltider og gaver til børn på nytår og så videre.Folk hurtigt vænne sig til alt det gode, og som regel, så prøv ikke at miste det sted, hvor de er varm og behagelig.
