Forretning succes afhænger ikke kun af den korrekte udvælgelse og placering af personale, og effektiv forvaltning.Derfor skal eksperter fra personale tjenester af enhver organisation være klar over karakteren af arbejdet og kravene til personalet.Deres evner og færdigheder samt personlig motivation og evne til at motivere folk til at gøre arbejdet - alt dette er nødvendigt for at nå målene i organisationen.Den fremgangsmåde er en gennemprøvet kompetencevurdering og passende metode.Den kan også bruges til uddannelse og udvikling, arbejdet med personale reserve, ved fastsættelsen af metoder til motivation, kompensation og fordele.Metoder til evaluering personale er nødvendige for at kontrollere og personalemæssige beslutninger.Normalt analysere kompetenceniveau og effektiviteten af personale.I de senere år har mange organisationer vedtaget forskellige metoder til vurdering af adfærdsmæssige faktorer.
Kompetence karakteriseret viden, færdigheder, værdier og personlige egenskaber.Effekten blev kvantificeret for bruges denne KPI, som står for nøgletal.Den mest vanskelige at vurdere adfærd medarbejderen.De mest almindelige metoder til personalets evaluering - er interviewe, test, rollespil, samt en kompleks metode, der omfatter en bred vifte af interpenetrerende teknik - vurdering center.Det begyndte at blive brugt i den periode af Anden Verdenskrig til at rekruttere spioner eller underofficerer i hæren af de allierede i Vesten.Senere blev han også omdelt på virksomhedernes organisation.I øjeblikket er næsten alle større vestlige virksomheder med hjælp vurderer personalet.I vores land, en metode kendt siden begyndelsen af halvfemserne.
mere kompliceret procedure tillader testcenter i fremtiden at fokusere på reelle kvalitet af de ansatte med hensyn til deres faglige og psykologiske karakteristika.Desuden de metoder, der anvendes i den komplekse personale evaluering mere objektivt vurdere compliance officer og kravene til potentielle eksperter.Hvordan virker det?Bruger præsenteres og, i overværelse af eksperter indgår en virksomhed spil, som spilles fra en forberedt script business situation.Denne procedure indebærer at interviewe, psykologiske, erhvervsuddannelse og almen testning samt udarbejdelse af en biografisk spørgeskema.Den obligatoriske medarbejder skal beskrive de faglige resultater, foretage sin analyse af business case med valg af strategi og taktik.Eksperter observere og komme med anbefalinger til hver deltager.
Men de fleste virksomheder i vores psykologiske karakteristika evalueres ved anvendelse af test og interview i udvælgelsen af personale.For at vurdere arbejde personale på deres præstationer og adfærd anvender typisk traditionelle metoder til personale evaluering.KPI er altid forbundet med organisationens forretningsprocesser og det eksisterende kontrolsystem i det.For at vurdere adfærdsmæssige faktorer kan anvendes metode til estimering af personale, giver følgende kompetencer: fokus på resultater, lederskab og initiativ, fleksibilitet og tilpasningsevne, udvikling, teamwork og samarbejde, disciplin og ansvarlighed.For at kvantificere det passende pointsystem, sortering, der stiger op fra et uacceptabelt niveau, at overstiger forventningerne.Dette interval er opdelt i flere, afhængigt af den specifikke struktur i virksomheden.For hver kompetence analyseres, og de relevante punkter af medarbejderen, hans vejleder og den officielle tilladelse til at foretage en endelig konklusion.
Sammen med velkendte og udbredte, nogle virksomheder bruger utraditionelle metoder for personale evaluering.De er vanskelige at klassificere (selvom nogle uddannelsescentre og konsulentvirksomheder lede popularitet ranglister), men kan føre til forståelse sagen blot nogle få eksempler.En af de mest populære metoder - en stressende samtale, når en repræsentant for arbejdsgiveren, for eksempel, forsinket med 30 minutter til en samtale og en pen eller kaster i ansigtet af kandidaten.Også standard scenarier tyder svar på spørgsmål uanstændigt.Ikke alle vil acceptere at arbejde i et sådant selskab, selv efter delvis anerkendelse af den bevidste handlinger en personalekonsulent.Ikke-standard metoder er varierede og myriader.
