er der meget få dygtige ledere og ledelsesmæssige talenter - endnu mindre.At være i stand til at opføre sig på en måde, underordnede føler sig trygge og blive en del af et team er ikke let.Men endnu sværere at opfordre folk til at kalde dem lysten til at gå bag dig, især dig, er de ikke udsat for direkte.Men der er nogle ikke-standard måder at løse disse problemer, og samtidig tjene et ry som en kreativ og strålende chef.For eksempel kan du lære at tie på møderne fra tid til anden til at forsvinde fra selskabet og stå solidt for sine underordnede.Syv tips til at blive en talentfuld leder ...
Play djævelens advokat
du nogensinde set en leder, der konstant tvinger dig til at analysere situationen og tvivl?Ledere, der altid forsvarer det synspunkt modsat din, selv om jeg er enig med dig?Usandsynlig.Spil djævelens advokat, skarpt kritiseret argumenter en modstander - en taktik, der fungerer godt i videnskaben.Men i erhvervslivet, er det sjældent.
Dygtige ledere bruger en variation af dette spil.Vi kalder det "10 hvorfor."De får ikke træt af at stille spørgsmål for at kontrollere rigtigheden af den valgte strategi.De går ind for en anden opfattelse helt at "trække" af hans underordnede maksimalt idéer.Enhver ustemt tanke kan påvirke projektet.
let at tro, at du har ret - det smigrer forfængelighed.Og vi har brug for modet til at udfordre deres egne erfaringer, viden og idéer.
tage ansvar
Talented leder tager ansvar når det er nødvendigt, og endda skylden.Hvis du har brug for at give kredit, han giver det gratis.Selvfølgelig sådan adfærd er sjælden.Men kun en sådan leder folk er klar til at gå.Talentfulde ledere giver ikke strafbart at hans underordnede og ikke prale af hans resultater.
Må ikke opmærksomme på de generelt accepterede normer
Jo mere du siger, "Ingen har nogensinde gjort" - jo mere dine medarbejdere ønsker at krank det.Og holdet vinder den rette - af de mennesker, der aldrig siger "nej", uanset hvor vanskelig opgaven kan synes.Selvfølgelig ikke let at lede et hold af oprørere, men den eneste måde at udfordre stereotype og komme op med noget nyt.
De er ligeglade om fiasko.De kender værdien kun, hvordan de vil håndtere disse tilbageslag.Lære af de fejl.Omstændighederne ændrer mennesker.Pionerer har ret til at snuble, når betræde vejen for andre.
Hold kæft og lyt
Har du nogensinde været i et møde, hvor den øverste leder for at sidde på sidelinjen for den tid og ikke sige et ord?Og ikke fordi begravet i den bærbare computer skærmen eller mobiltelefon og skrible bogstaver.Nej, han ikke sige noget, fordi det lytter opmærksomt til det virkelig vigtige diskussion af strategisk betydning.Der har ikke været?Og jeg var her.Og jeg må sige, det er et usædvanligt syn, og endda skræmmende, men meget inspirerende.
Malcolm Forbes sagde engang: "Kunsten at samtale - evnen til at lytte."Nogle kendte forretningsfolk generelt gjort det til en regel ikke at udtrykke deres mening umiddelbart, ret off the bat.De sidder og lytter opmærksomt til, hvad de siger medlemmer af holdet kan blive bedt om et par spørgsmål.Vellykkede løsninger og idéer kan komme til at tænke, selvom du bare sidde der og lytte til andre.Ingen er at afbryde og, om nødvendigt, enig med visse forslag.Sådanne ledere har fortalt mig, at er meget vanskeligt at begrænse, men stadig, dette adfærdsmønster giver et godt resultat.
konstant stræber efter mangfoldighed
Vi kender alle ledere, omgiver dig med mennesker i en række "Jeg er enig med dig."Favorisering - et almindeligt fænomen.Og dette er normalt: folk som dem, der ser, taler eller kjole bare lide ham.Det er den menneskelige natur.Men der er særlige hoveder - de går ud af denne komfort zone, at vælge den relevante kommando selv.De konstant stræber efter mangfoldighed meningsdannere, alder, køn, interesser og erfaringer.De ønsker ikke at se en hær af mennesker omkring dig, siger ikke: "Jeg er enig med dig."De ønsker at komme op med noget nyt og i konstant udvikling.Men det er umuligt, hvis du ikke forstår de fordele, der giver sort.
amerikanske general George Patton sagde: "Hvis alle tænker ens, så nogen er ikke tænker."Det forsøger at forhindre dette sande ledere, indsamling hans team.
Vær nysgerrige
Alle gode ledere - store innovatorer.De ved, at nysgerrighed og interesse for det nye - de vigtigste betingelser for succes.De har tendens til ikke at snobberi - de er opmærksomme på, at noget ikke kan vide.De er smarte og ved, hvordan til at lytte.Desuden er disse mennesker er meget klog og forstår, at tiderne skifter, og vi kan ikke vide alt.De bliver ved at sige "hvorfor" og "hvorfor ikke", de simpelthen nægter at mentor tone i forbindelse med unge mennesker.De forstår, at der er ting, unge professionelle kender mere.
Disappear
Dygtige ledere forstå, hvor vigtigt det er nogle gange at afbryde alt det arbejde og bare tænke.Derfor på et tidspunkt de forsvinder.Dette gør det muligt at flygte fra den daglige rutine, for at høre noget helt nyt, har ingen relation til deres erhverv.
talentfulde ledere - Wizard of kreativ atmosfære.Desuden de kender grænserne for deres evner og føler, når deres energi løber ud, og når de har brug genopladning.
Catherine Walter
Artikler Kilde: forbes.ru
