begrebet finansiel virksomhed miljø omfatter former for virksomhedsorganisation i de nuværende økonomiske forhold.Iværksætteri skaber en stærk motiverende incitament til at drage fuld fordel af kreativitet og finansielle miljø i virksomheden, giver dig mulighed for aktivt at bruge og fremme den socioøkonomiske potentiale samfundet som helhed, fremmer dannelsen af en diversificeret system af sociale institutioner i det civile samfund, udvikling af fleksible og mobile organisatoriske og produktionsstrukturer, overvinde monopol ogudvikling af konkurrencen.Derfor er effektiv finansiel miljø af erhvervslivet går ind for en objektiv faktor i dens succes.
I denne henseende den mest effektive måde at drive forretning i en virksomhed, er at skabe unikke, innovative koncept, der gør det muligt for en forretningsenhed til at udføre aktive operationer i hans valgte retning, at give en klar identitet og selvbestemmelse af markedet og for at optimere en procedure som undersøgelse af den finansielle og økonomiskeaf selskabet.
effektiv finansiel miljø forbedrer business fleksibilitet til erhvervsorganisationer, fremmer reengineering processer i etaper og gradvist ændre selve karakteren af erhvervslivet.I dagens økonomi de mest almindelige er netværksorganisationer, virtuelle virksomheder, multi-dimensional organisation, cirkulære selskaber, intellektuelle og lærende organisationer.
Network organisation er præget af fokus på de forskellige typer af partnerorganisationer relationer med hensyn til udveksling af oplysninger, samarbejde og deling af aktiver.Den finansielle miljø business her er baseret på det kontraktlige forhold og kollegial form for ledelse, som involverer alle elementer i nettet, har en høj grad af fleksibilitet og frihed deltagere.Aktiviteterne koordineres af en netværksorganisation på grundlag af gensidigt fordelagtige kontrakter og relationer i organisationen er baseret på markedsmekanismerne, korrigeret for administrative virkningerne af større deltagere.
Virtual Corporation er et fællesskab af funktionelle involverede partnere i ledelse, design, produktion og salg af varer og tjenester ved hjælp af informations- og computerteknologi.Det er kendetegnet ved en uafhængig arbejdsgruppe, der opererer på kontraktbasis, og kontraktmæssige relationer mellem medarbejdere og administrative niveauer.Relationer i den virtuelle Corporation besluttet ejes, betinget, på den ene side, en høj grad af frihed, deltagerne og væksten i individuelle rettigheder, og på den anden - et fælles ansvar.Til denne type organisation er karakteristisk for fleksibel fordeling i tid og rum.
multidimensional organisation omfatter tre strukturelle elementer: funktionalitet, produkt og marked afdeling, som kan dannes enten på alle eller på bestemte niveauer i organisationen.Som den institutionelle ramme det bruger et kontraktforhold mellem divisionerne, støttet af koordinere virkningen af manualen.Strukturen af multi-dimensional organisation gør det muligt hurtigt at tilpasse sig skiftende forhold uden omstrukturering, fordi hver gren er underlagt kun én vejleder og drives som en selvstændig virksomhed.Til denne type organisation er kendetegnet ved høj autonomi i den generelle retning, da dens meget struktur bestemmer behøver kun at kontrollere samspillet mellem medarbejdere og den almindelige udbredelse af strategiske beslutninger.
cirkulære organisation er en demokratisk hierarki bestående af råd på forskellige niveauer, hver underordnet hovedet.Graden af fleksibilitet af denne form for selvstyre, afhænger af enhederne.Demokrati forhold, bygget på evnen af den enkelte medarbejder at deltage i beslutningsprocessen.
Intelligent organisation dannet på princippet om "frit samfund" på grund af det store antal selvstyrende grupper interagerer, som hver er udstyret med visse beføjelser.Grundlaget for denne form for forretning organisation lagt uformel kommunikation og fri kommunikation.Det er en intellektuel organisation i den mest konsekvente i deres form og indhold af den "nye økonomi", da det sikrer frihed "indenlandske business", bred og fuld kommunikation mellem selvstyrende teams.Centralisering af lederskab den foregår kun når det er nødvendigt for at løse fælles problemer, da den høje og kontinuerligt varierende fleksibilitet i tilrettelæggelsen af arbejdet og relationer, som "interne" selvregulerende mekanismer.Høj autonomi, lighed af medlemmer, pariteten af individuelle rettigheder til at sikre frihed og udvikling af sine kreative medarbejdere.
lærende organisation indebærer løbende forbedring af uddannelsesmæssige og intellektuelle niveau af arbejdstagere, udvikling af erfaringer med henblik på hurtigt at reagere på ændringer i miljøet.Styreform mål og leveres særlige selvstyrende grupper, varetages koordineringen på grundlag af frit samarbejde inden for rammerne af organisatorisk læring.Relationer i teamet bygger på princippet om aktiv udveksling af viden og informationsdeling omskoling.Den høje grad af frihed og kreativitet, er gunstige betingelser for en forbedring af intellektuelle plan kun begrænset af omfanget af holdet, er et stærkt incitament forbedre arbejdere.
