Hvad er strategi?Dette ord er altid mere alarmerende på grund af den påståede omfang af dette begreb.Under strategien, især henvist til den politik i virksomheden.Hvis man ser på dette koncept bogstaveligt, det er præcis, hvad lederne af selskabet har til hensigt at gøre i fremtiden.
For en bedre forståelse af, hvad strategi er nødvendigt at overveje begrebet i flere aspekter.
første strategi - er retningen af virksomheden med vedtagelsen af langsigtede løsninger.For det første skal bestemmes ud fra perspektivet om selskabets strategi beslutninger, der uforvarende eller bevidst fastsat langsigtede retning af dets økonomiske aktivitet.I dette tilfælde kan virksomheden være underforstået af virksomheden eller organisationen af deres afdelinger eller datterselskaber.Men uanset under hvilket navn ikke fandtes forretningsenheder, bør udviklingsstrategien indeholde løsninger, der forudbestemmer dets fremtidige organisationsstruktur og foreslåede aktiviteter.
specialister har bemærket to store fordele med denne definition af strategi.Det første er, at vi taler om de beslutninger selv og færd med at gøre, ikke planer.Efter alt, uanset om planen, beslutninger vil blive truffet på alle tidspunkter.Den anden fordel er åbenbaret i de prioriterede områder i virksomheden.Ikke alle designs, der skal opfyldes, så det er en strategi overvinder interessekonflikt, og at overvinde deres uforudsigelige konsekvenser.
Ifølge den første definition af strategien, at beslutningen om at blive en leder i organisationen anses ikke strategisk.Denne beslutning vil sandsynligvis tilskrives den strategiske plan.
Sammenfattende strategien - det er den begivenhed, der kan føre til konkrete resultater, som kan være både positive og negative.
således i den første definition forklarer, hvad strategien.Men hvordan strategien udvikles til chance for at opnå det ønskede resultat var høje?
på dette spørgsmål giver svaret den anden definition, hvilket indikerer, at en udestående strategi - en strategi karakteriseret.Det vil bringe overskydende overskud, hvis beslutningerne er noget anderledes end konkurrerende løsninger.Samtidig anderledes - betyder ikke altid bedre.
forretningsmodel kan tilpasses til markedet, hvis den er konkurrencedygtig.Så hvad gør særlig attraktion for en bestemt model for forbrugeren?Dette kan være et bedre produkt og lavere priser eller bedre service.I sig selv, at begrebet "bedste" altid betyder "ikke som de andre."
For at opretholde de fordele i forhold til i lang tid, skal det ikke være let at gentage.Hans efterligning af konkurrenterne bør kræve betydelige investeringer.Og ved den tid, hvor de vil være i stand til at hamle op med den leder, der allerede har gjort et skridt fremad og igen tilbyde noget bedre.
mest almindelige svar på spørgsmålet: "Hvad er strategien" kan findes i specialiserede litteratur, som indeholder en grundlæggende eller reference, meget omtalte og gennemgået den metode for forretningsudvikling praksis.De repræsenterer forskellige tilgange til udvidelse af virksomheden, relateret til ændringer i hvert af følgende elementer: markedet, produktet, industri og teknologi.Hvert af disse elementer kan være i en eksisterende eller ny status.
dag eksperter til at udvikle en strategi værdsatte to vigtigste egenskaber for en konkurrencemæssig fordel.På samme tid at være noget anderledes, og du har brug for at handle anderledes end konkurrenterne.Og derfor må vi være i stand til at træffe modige beslutninger, udfordrende vanetænkning.
