reengineering forretningsprocesser kan være en samling af værktøjer og teknikker, der har en betydelig indflydelse på beslutningsprocessen for at forbedre ydeevnen af virksomheden.For at dette kan blive analyseret, hvilket resulterede i tilsvarende ændringer i aktiviteterne i en forretningsenhed.
reengineering forretningsprocesser for at opnå en kraftig forbedring i den eksisterende ydelse består i at stille fundamentale ændringer af de eksisterende metoder.Sådanne ændringer held kan anvendes af ledelsen i strategien for innovation orientering udvikling.
innovative karakter udviklede innovationer er at indføre i den økonomiske aktivitet i en helt nye forretningsprocesser, der fokuserer på etablering og udvikling af teknologisk innovation.Derfor kan re-engineering af forretningsprocesser ses fra to perspektiver:
- metoden til forvaltning af en forretningsenhed;
- værktøj til udvikling af innovative strategier.
genstand for reengineering er en af de vigtigste organisatoriske elementer af virksomhedernes konkurrenceevne - teknologi udvikling og implementering af forretningsprocesser.
Som en metode til styring af business process reengineering omfatter følgende arbejdsområder: analyse af nuværende strategier;syntese af nye og konkurrencedygtige strategier emnet.Management for disse processer fremhæver to metoder:
- Reverse engineering er en slags forberedende fase for at indføre nogle nyskabelser.Først en omfattende analyse af en forretningsenhed fra perspektivet af en sammenhængende forvaltning.Det er også gennemført og diagnostik af eksisterende forretningsprocesser.
- direkte teknik, hvor selskabet udviklet en ny strategi, der lagde grundlaget for innovative processer.Udviklet struktur af forbedrede forretningsprocesser og definerer finansieringsmekanismerne.Resultatet skal nås det vigtigste mål - at øge den innovative kapacitet i virksomheden ved at øge andelen af intellektuelle aktiver og koncentrationen af ressourcerne på et prioriteret teknologiområder.
Den væsentligste forskel mellem de to processer er, at den inverse reengineering forberedt databasen til at oprette en ny strategi og en direkte vej til at udvikle nye metoder til oprettelse og implementering af den valgte strategi.
projekt bør være tilstrækkeligt udtales innovativ orientering, som gennemføres i en bestemt rækkefølge.Det er derfor, de faser af business process reengineering kan sammenfattes som følger.
første etape .Udvikling af en model af fremtiden for forretningsenhed og en skematisk simulering af dens konkurrenceevne.På dette tidspunkt skal indstilles korrekt strategiske mål i selskabet og gjort deres strukturelle nedbrydning, hvis resultater er udvalgte prioriteter og systemet med evalueringskriterier samt sæt resultatmål.
anden fase. analyse skabte en forretningsproces på konkurrencemæssige strategi for virksomheden.Der udføres analytiske aktiviteter på princippet om reverse engineering eksisterende forretningsstrategi.Også gennemført en kvantitativ og kvalitativ vurdering af de eksisterende metoder til driften af virksomheden.For dens gennemførelse skal vurdere styrker og svagheder og den potentielle trussel til aktiviteterne i virksomheden.Også vurderes organisatoriske ledelsesstruktur, herunder vurderingen af produktionen, innovation og intellektuelle potentiale i virksomheden.
tredje fase. Model Udviklingsstrategi indebærer anvendelse af avancerede direkte teknik.På dette stadium af business process reengineering deres vigtigste fokus er rettet mod skabelsen af visse projekter, som bør afspejle struktur omkostningerne og selskabets kapital.Det er også foretaget vurdering af virkningen af nye forretningsprojekter for fremtidige aktiviteter i virksomheden.
