Management principper i forvaltningen af ​​deres klassificering og tilgange

overveje i detaljer principperne for ledelse i forvaltningen.Som allerede nævnt, er de to former for offentlig og privat.

ledelsesprincipper i forvaltningen af ​​den generelle type indebærer en universel karakter og sprede deres indvirkning på stort set alle sektorer af økonomien og omfanget af kontrol i det.Disse generelle principper er følgende kategorier: afbalanceret udvikling, fokus, fremme, disciplin, kompetence, hierarki.

Med hensyn til bestemte principper, de har tendens til at have en lokal karakter, og er engageret i reguleringen af ​​visse administrative processer i en bestemt branche eller en bestemt virksomhed.Disse principper giver enhver virksomhed eller industri alene, ifølge nødvendighed eller tradition, kultur eller krav.

Som med enhver aktivitet, ledelse også underlagt indsendelse af love, der definerer forskellige grænser og restriktioner.Management principper i ledelse skal også overholde de love og begrænsninger, som de pålægger.

principper selv er ikke sjældne og definerer visse kriterier og krav til ledelsen af ​​organisationen, kan de beskriver hvad der bør være i spidsen for virksomheden, og bidrage til at skabe nogle grundlag for en effektiv forvaltning.

Denne enkelte leder er ikke forpligtet til direkte og præcist følge principperne for ledelse, ideelt bør han være leder af deres form deres egne holdninger baseret på grundlæggende principper formuleret sådanne kendte forskere inden for området.Men ledere ofte tage udgangspunkt, nogle principper og bare tilpasse dem til at passe dine behov baseret på behovet og situationen, i tillæg til de generelle principper, der er fælles for alle med små modifikationer.

eksempel på et af de generelle principper kan betragtes som princippet om kompetence.Og det virker for alle ledere som uvidende (inkompetente) hovedet vil ikke være i stand til effektivt at styre virksomheden.Private

principper bør ikke i sig selv strider mod den fælles.Som nævnt ovenfor, private principper, hver organisation som et objekt af ledelsesmæssig kontrol betragtes separat.Og det er disse principper for styring i forvaltningen giver hele showet opfindsomhed og opfindsomhed hoved.Som et resultat, når man analyserer de særlige principper, kan du bedømme de særlige kendetegn ved ledelse i virksomheden, eller lederen af ​​hele branchen.

klassifikation management teknikker i ledelse giver sjældent nogen grund for udviklingen af ​​bestemte principper.Sådanne grundlæggende ledelsesprincipper i forvaltningen

betragter som en systematisk og målrettet, disciplin og opmuntring, alle disse principper kan variere fra land til land (nation).For eksempel i Japan tilgange til disciplinære princip er fundamentalt forskellig fra de synspunkter, dette princip blandt andre lande.Den væsentligste forskel mellem dette princip er ikke, at bare kan ikke være en slave, ikke adlyder hovedet, ingen signifikant forskel er, at i den japanske version af leder og underordnet arbejde, ved hjælp af de metoder til frivillig gennemførelse snarere end indførelsen af ​​både den amerikanske model for ledelse.Disse forskellige tilgange viser, at på trods af det faktum, at de generelle principper er de samme for alle, kan de blive henrettet helt anderledes, idet der tages hensyn mentaliteten af ​​de mennesker og kulturelle historiske traditioner er fremherskende i samfundet.Hvis Japans erklærede principper om østlige ideologi, sætter USA frem for alt uafhængighed af mennesket som en person, der ofte forårsager flash af trodsighed hos ledelsen.Og USA er ikke for at være en dårlig indikator for den virksomhed eller organisation.