I det moderne samfund, en af de vigtigste retninger i personaleledelse system er forberedelse og organisering af personale reserve.Dette område er meget vigtigt i organisationen.Personale reserve - en vigtig del og en vigtig del af enhver personale handling.På nuværende tidspunkt, meget vigtigt det er at udføre det relevante arbejde til forbedring af pålideligheden og sikkerheden i virksomheden.Hvad er dette begreb om, hvad hans rolle i organisationen, målsætninger, principper og typer, hvad er talent management?
Disclosure essensen af begrebet
Personale reserver - er dannelsen af en bestemt sammensætning af personalet, afholdt et forberedende udvalg (evaluering) og har den nødvendige potentiale for udførelsen af opgaver i sit nye job til tiden.Denne foranstaltning er primært anvendes i kommercielle strukturer, med staten, en lang række offentlige-politiske og sociale institutioner også give det til at løse deres egne problemer med personalet.
andre ord, personale reserve - en vis potentielle medarbejdere planlagt virksomheden at have været oversat til den ønskede position.
Denne margen kandidater er betinget struktur.Personale reserve (professionel bestand) har evnen til at være både interne og eksterne.Som for intern reserve, er det sammensat af medarbejdere i selskabet og distribueres til operativsystemet og perspektiv.Operationel - et personale, der har erstattet den overlegne kontrol og er klar til yderligere uddannelsesaktiviteter til at besætte visse stillinger.Perspektiv - et personale med stort potentiale, men med behovet for yderligere uddannelsesforanstaltninger.Dannelse af den eksterne reserve har evnen til at være, per definition, ledere, t. E. For ledige stillinger nu med rimelighed afholdes af ansøgerne.Bortset fra dette, den eksterne reserve har evnen til at organisere en tvungen, hvis virksomheden nogen faktor i nepostoyannstva medarbejderne høj rente.
dannelse af personale reserve bidrager til at frigøre potentialet i medarbejdere, og kan også hjælpe i tilfælde af tvingende nødvendighed ved afslutningen af personalemæssige "huller".Hvad specifikt vil organisere et professionelt lager - eksterne, interne eller begge på en gang - beslutter at lede selskabet.
Mål
dannelse af personale reserve har følgende målsætninger:
- sandsynligheden for en krise i pleje tilfælde, medarbejdere, der har det primære position Advarsel.
- Supply Company lager af meget professionelle og effektive personale er klar til at forbedre erhvervsklimaet i overensstemmelse med den fastlagte strategi og kultur.
- fastholdelse og motivation af professionelle ledere og kontrol.
- Fastholdelse et positivt omdømme for arbejdsgiveren.
- Sænkning af omkostningerne ved udvælgelse og tilpasning af en ny medarbejder.
Således personale reserve organisationer er meget vigtig i dannelsen og udviklingen af yderligere uddannelse.Personale reserve - udvikling og udsigterne for virksomheden.
Arbejdsprogram
dannelse af personale reserve som et system af målrettede aktioner traditionelt dækker følgende trin:
- visse stillinger, der er i risikozonen, - udføres ved hjælp af særlige foranstaltninger, for eksempel: overvejelse af arbejdsmarkedet i regionen;skøn over antallet af ansøgere til den ledige stilling øvelser;parse værdi i positionen for virksomheden;vurdering af situationen opstår med personalet på stedet.
- dannelse profil positioner - justerer niveauet af kompetence kandidat, at han med succes klaret de opgaver, der før ham.Traditionelt afholdes en samtale med lederne af reservister, og derefter parse data viste særlig sektion, hvilket skulle svare til en kandidat til stillingen.
- evaluering og yderligere udvælgelse af ansøgere - udføres med brug af nogle af de egenskaber af medarbejderen.I hovedparten af tilfældene sammenlignes dataene ved hjælp af nyfundne evalueringsaktiviteter produceret af aktiviteter og informationer indsamlet ved at estimere potentialet, viden og andre kriterier, der er kandidat til i øjeblikket.
- organisering af udviklingsplaner personlige - foretages under hensyntagen til kravene i at blive tilgængelige, og virksomhedens strategi.Denne foranstaltning kan bidrage til at fordele de reservist korte ressourcer og forstå, hvordan at nå det erklærede mål.Studieforløbet er planlagt således, at ved at deltage i forskellige seminarer, færdiggøre udfordrende projekter, interneringen, medarbejderen indskrevet i personale reserve, er i stand til at udvikle specifik viden og færdigheder, der er nødvendige i overgangen til en ny stilling.
- Udnævnelse til en ny placering.
arbejdet med personale reserve kan udføres og specielle modeller, der er produceret af virksomheden selv eller lånt fra de mere vellykkede varianter af formation.
teknologi virker
Der er en række informationskilder:
- interview, når de modtager den service, som giver den grundlæggende opfattelse af cadre reserve, fonde og eventuelle karriereveje for dannelse;
- oplysningsskema af virksomheden, som er orienteret om den ledige stilling, kravene til ansøgerne, at der på hvilket tidspunkt projektkonkurrencen blev udnævnt til personale reserve;
- Rådgivning;
- i alle divisioner har en position på talentmassen tilgængelig for alle medarbejdere.
hensyn til situationen, er det nødvendigt at forklare lidt mere, fordi det er et vigtigt dokument, der regulerer grundlæggende retning af alle aktiviteter.
dokument forfølger og opnår mål, der er kompetent placering og uddannelse, uddannelse af personale struktur i tilfælde af udskiftning af stillinger på forskellige niveauer i kommuner og andre offentlige enheder.Til dette formål, giver programmet en systematisk faglig udvikling af kandidater til stillinger.
Denne handling består traditionelt af følgende afsnit:
- General, som angiver situationen for justerbare, forudbestemt af de vigtigste installationsarbejder med bestanden af ansatte.Det giver også en forklaring på de vigtigste mål for arbejdet med personalet reserven, og navnlig:
- hvad en reserve af medarbejdere;
- essensen af systemet med redundant personale;
- som udsteder tillader faktum reserve personale;
- hvad du behøver at designe personale reserven;
- som kilder organisationen reserve personale. - rækkefølge formation.Dette afsnit beskriver, hvordan og på grundlag af den fremgangsmåde skabte en reserve på medarbejderne i organisationen.
- Organisationen af direkte aktion.
giver det grundlæggende problem:
- Beregning af reservekrav personale.
- betegnelse ansøgere.
- rang ansøgere.
- Sortering resultaterne af evalueringen af ansøgere i reserve.
- Organisationen af reservekrav personale og etablering af en liste af lederne af selskabet.
- Oprettelse og gennemførelse af programmer for levering af præparater.
- Vurdering af ansatte: karakteristisk, rapporter om gennemførelsen af ordrer, en ekspertvurdering;analyse af resultaterne af evalueringen.Resultat: negativ vurdering - off af reserven kræve ekstra beredskab - planlægning personlig træning, positiv - fastsættelse af afgørelser om forfremmelse til højere kontor.
Bortset fra højdepunkterne af forordningen kan bringe programmer, der består af standard dokumenter, der er nødvendige for udarbejdelse af personale optegnelser, lister over pligter og kontrol praktikant praktik, andre nødvendige ændringer.
Med dannelsen af reserver forudsat følgende kriterier:
- erfaring i faget.
- professionelle egenskaber særlige chef, som omfatter en vurdering af resultaterne af operationer, servicekvalitet, niveauet for kvalifikationer hos medarbejderen, beskriver sin indsats på kritiske tidspunkter.
- anbefalinger kolleger, der kendetegner kommunikationsdata på den person, graden af troværdighed blandt medarbejderne.
- holder forskellige psykologiske tests med formålene med oprettelse af de mulige evner: organisatoriske dispositioner, neuro-psykologiske og følelsesmæssige udholdenhed til at lede data, den sandsynlige skjult potentiale, stress og andre.Resultaterne af denne forskning i den mest direkte indflydelse på definitionen af personlige og faglige kvaliteter af ansøgeren til sted.
for præference udvælgelse gives til den vigtigste gruppe af fagfolk.I disse grupper er repræsenteret ansatte i forskellige kvalifikationer kontrolstrukturen til almindelige arbejdere.For at indstille intervallet krævede afskedigede arbejdstagere, der er en masse forskellige teknikker.
grundprincipper
Organisation og udvikling af personale reserven er baseret på følgende forudsætninger:
- relevans - behovet for stillingen at være gyldig;
- ifølge kandidaternes holdninger og typen af godtgørelse - kvalifikationskrav i en bestemt position;
- meget lovende kandidat - kravene til udvikling af yderst professionel, passende uddannelse den tiltænkte position, alderskriterier, anciennitet i af hensyn til industrien, dynamisk karriere i en enkelt, helbredstilstand.
Positive aspekter
i form af fordele, fordelene ved at arbejde med indlysende talent pool.Sådanne begivenheder vil altid være nødvendigt, og hver organisation bør tage hensyn til denne udvikling i dannelsen af deres egne strategier management.
Her er blot nogle af de positive aspekter af dette område:
- økonomisk fordel (ingen grund til at bruge penge på udvælgelse og uddannelse af nye medarbejdere);
- sparer tid (lukke positioner så hurtigt som muligt);
- højt kvalificeret personale (medarbejder taget fra deres egne rækker, og lærte at hans eget træningsprogram);
- bistand og fremme af dens eget personale - politik værdien af ansatte (fungerer også som en motiverende faktor: arbejdere er ikke villige til at forlade selskabet, hvor vi ser klare muligheder for forfremmelse);
- blødere tilpasning af et team (medarbejderen ændrer ikke, og kun ændrer sin position i tjeneste);
- specialist praktisk "perfektioneret" af virksomheden, forstår politik og karakter af forholdet, og hurtigt tilpasse sig den nye situation;
- udsigterne for stabilitet og konkurrenceevne enhver virksomhed;
- øge produktiviteten og effektiviteten.
Youth reserven
MKP (Ungdom personale reserve) er et funktionelt system for dannelse af unge viden, praksis og erfaringer, at efterspørgslen på arbejdsmarkedet.Til akkumulering af intellektuelle og praktiske færdigheder universitetsstuderende mulighed for at tilegne sig den viden og de nødvendige færdigheder ved at deltage i kurser, masterclasses og andre arrangementer.Især at akkumulere praktisk erfaring under praktikophold i organer stat.regeringen, banker og andre vigtige statslige og ikke-statslige strukturer.
De, der viste middelmådig evne, indrulleret i personaleafdelingen reserven, skabt, for eksempel, regeringen i Moskva.Unge personale reserve, da retningen er meget relevant og, selvfølgelig, som en lovende unge fagfolk, og arbejdsgivere.Mulighed for praksis og få al den nødvendige viden i praktikperioden giver en kort tid til at få rørige og højt kvalificerede fagfolk.
begrebet State Reserve
stat personale reserve - et mål træning gruppe af lovende unge, der er under den fulde protektion af administrationen, samt for præsidenten for Den Russiske Føderation.
Dette område på ikke mindre end lovende, og giver dig også mulighed for at opnå effektive resultater gennem dannelsen af et professionelt team af kandidater.Listen over krævede kvaliteter og færdigheder fastsættes individuelt og er altid afhængig af jobbet og lovgivning.
Funktioner bestemmelse i EU-Personale Reserve
i den offentlige forvaltning er baseret på profilen af den føderale lov, der blev vedtaget i juli 2007, № 79-FZ.Dette er baseret på de demokratiske principper i udnævnelsen af placeringen af folk i deres praktiske og faglige kvaliteter og resultater i en eller anden ledende stilling.
I dette tilfælde det vigtigste er rettidig rotation af medarbejdere, at skabe betingelser for faglig udvikling af det administrative personale, upartisk vurdering af det servicearbejde, der vises under certificeringsprøvningerne eller levering af specialiserede undersøgelser.
Municipal Reserve
Municipal talentmasse i en ideel fortolkning er en liste over personer, der opfylder kriterierne præsenteret for dem af de intellektuelle, faglige og praktiske plan til effektivt at udføre i fremtiden deres hverv.Dens struktur omfatter også fagfolk, der har mistet deres job i nedskæringer eller eliminering af selv-styrende organ.De har fået erfaring og værdifuld ekspertise til at miste nogen vilje.
vigtigste prioriterede uddannelsesområder bestemmelse:
- udnævnelse kvalificerede fagfolk baseret på deres faglige kvalifikationer og kompetence;
- fremme karriereudvikling;
- arbejde for at forbedre kvaliteten af kvalificerende
- oprettelse af en professionel reserve og en effektiv gennemførelse heraf;
- vurdering af resultaterne af kommunale medarbejdere ved at foretage vurderinger;
- brug af avanceret teknologi i udvælgelsen af medarbejdere til optagelse.
oprettelsen af en sådan reserve til at indramme en rationel placering i de fraflyttede positioner i rådhuse, den konstante rotation af talentfulde mennesker i personale registreringsdatabasen.Funktioner
regering forbeholder
Ikke mindre betydelig retning.Personale reserve af regeringen op højt kvalificerede, kreative, motiverede til statsborgerskab og andre positive egenskaber.Alt, hvad de kan arbejde i regeringen administration i regionerne i forskellige kapaciteter eller direkte til regeringen, holder holdninger lederne af afdelinger, sektorer og så videre.Hvis den officielle, for eksempel, der arbejder i periferien af rang af guvernør i regionen, viste enestående evne til at gennemføre sociale og økonomiske projekter, naturligvis, vil det ses i regeringskredse.Hans kandidatur sandsynligvis vil bringe i personaleafdelingen reserve og behovet og slip passende sted vil blive overdraget til en højere position.
Konklusion Sammenfattende kan vi sige med tillid til, at personalet reserven - er en kraftfuld og yderst effektivt redskab i hele personaleledelse system, som gør det muligt at løse spørgsmål om bredeste skalaen og politikker på et passende niveau.
Det er korrekt og velorganiseret arbejde kan bringe relevante resultater.Personaleomkostninger reserver - dette er en af de stærkeste led i tilrettelæggelsen og forvaltningen af en struktur eller form.Intet under, de siger, at de kadrer bestemme alting.Arbejde med talentmassen - først og fremmest fokusere på virksomhedens behov, behovet for ledelse og medarbejdere og kompetent dannelse af en reserve til yderligere forbedringer og professionalisme.
