Inden de grundlæggende funktioner i ledelsen er at afdække selve begrebet ledelsesfunktioner.Først og fremmest er det værd at bemærke, at forvaltningen af organisationen er en kompleks proces, som omfatter forskellige typer af ledelse.Alle de grundlæggende funktioner i ledelse er tæt forbundet med hinanden for at danne et integreret system, designet til at opnå bestemte mål.Alle de grundlæggende funktioner i ledelsen er forskellige konkrete teknikker og metoder.Overvej, hvilke typer af management aktiviteter udgør et generelt begreb af de grundlæggende funktioner i ledelse:
Base, hjem ledelse er en funktion af planlægning.Aktivitet af virksomheden eller virksomhed er forpligtet til at påbegynde udarbejdelsen af en plan.For at fuldende billedet er ikke nok bare at nævne ledelsesfunktioner, deres egenskaber vil bidrage til at belyse mere dybt studeret problemet.Gennem planlægning definerer mål og prioriteter for udviklingen af virksomheden, såvel som de nødvendige komponenter i handlingsprogrammet at nå dem.
er opdelt efter type af planen: betegnelse for den tid interval på mindst 3 og op til 5 år;mellemlang sigt - ikke mindre end et år;kort sigt - i området af kalenderåret.
erfarne ledere brugte alle former for planlægning.Professionalisme manager er fremsynede, kombineret med konkret handling, såvel som evnen til at allokere målet.Styring efter resultater - det er ikke noget som målstyring, der samler planlægning og kontrol.
Således undersøger begrebet ledelsesfunktioner såsom planlægning, arbejder vi tæt sammen med rørt kontrol funktion, som er at overvåge, hvor effektivt organisationen nået sine mål, og om nødvendigt korrektion af afvigelser.Kontrol kan du hurtigt finde og rette problemer, før de bliver irreversibel.Med denne kontrol fungerer som et link forbinder alle funktioner i forvaltningen, vil deres egenskaber blive præsenteret nedenfor.
Ikke mindre vigtig er en funktion af ledelsen, som en organisation.Det omfatter som organisatorisk design og organisering af arbejdsprocessen.
I processen med organisatorisk design division produceret alle virksomhedens enheder i store områder, der er udvalgt til at nå målene i organisationen.Det fastlægger også de beføjelser, de forskellige kontorer og deres forbindelser.
organisation proces er designet til at sikre den normale funktion og samspil mellem de forskellige afdelinger af virksomheden i at nå sine mål.
organisationsstruktur dannet i processen med organisatorisk design, så det er ikke noget som de regler, der er udviklet af ledere for en effektiv allokering af ansvarsområder og arbejdsdeling.Den organisatoriske struktur tillader overgangen fra planlægning til handling.
anden funktion af ledelsen - motivation, som er processen med at tilskynde ansatte til aktiviteter strengt formål at opnå sine mål.Motivation som management aktivitet bruger følgende løftestænger for indflydelse på holdet: de moralske og økonomiske incitamenter.
Under stimulus: anvendelse af incitamenter til at motivere folk.På samme leder anvendte teorien om motivation kan opdeles som følger:
teorier om motivation, afslører dynamikken i samspillet mellem forskellige grunde;
indhold Theory of motivation, identificerer og analyserer de faktorer af motivation.
