Moderne fremstillingsvirksomheder skal have ikke kun en høj teknisk udstyr og kvalificeret personale, men også omfatte avancerede former for tilrettelæggelse af produktionen, rationel brug af alle faciliteter, under hensyntagen til den nuværende situation på markedet og muligheden for tiden og meget hurtigt reagere på alle sine ændringer.
umuligt at forestille sig i dag de produktive kræfter i et land uden brug af baser og ledelse.Med sin hjælp i produktionen udføres permanent analytiker effektivitet potentiale i virksomheden, og allerede på grundlag af de modtagne data er den kompetente organisation af produktionsprocessen, planlægning af alle stadier af dets udvikling, organisering personalets motivation og potentielle kunder, foretage rettidig overvågning på alle stadier af produktionen og andre kommunikationsaktiviteter.
dygtige opgave hold ledere på den fase af organisationen eller omorganisering af produktionen er udviklingen af politikker for dets udvikling.Start denne proces til at bestemme de mest effektive former for produktion organisation.Der er flere klassiske former for produktion organisation:
- specialisering.Som regel virksomheder, der specialiserer sig i produktion af ensartede eller samme type produkter.Denne form for form for organisering af produktionen indebærer et højt specialiseret område, for det foretagende, jo mere kompleks produktion, jo højere grad af specialisering det giver.
Specialisering er opdelt i flere typer.Teknologisk specialisering er fokuseret på udførelsen af visse transaktioner i en enkelt produktion.For eksempel, et støberi.
Emne specialisering - en koncentration i en procedure, i produktionen af en type af færdige produkter.For eksempel en traktor fabrik.
Eksplosionstegning giver specialiseret produktion på et anlæg komponenter eller dele af færdige produkter.For eksempel en dækfabrik.
- samarbejde.Virksomheder af denne form for organisering af produktionen skabt til relationer mellem brancher og virksomheder.De største forbrugere af deres produkter er virksomheder specialiserede form for produktion.
- Diversificering.Glimrende form for specialisering af produktionen kombinerer en bred vifte af aktiviteter, med et stort udvalg af produkter.
- koncentration.Den form for organisering af produktionen på flere relaterede selskaber.
- kombination.Den sværeste form for organisation til forvaltning af produktionen, der kræver forbindelser inden for en enkelt virksomhed af forskellige producenter til at være forbundet strømlinet proces interaktion.
bestemme formen på tilrettelæggelsen af produktionen, effektiv ledelse bør klart identificere alle produktionsprocesser funktioner baseret processer.For at bestemme virksomhedens strategi udvikling og lægge alle de vigtigste ledere af udførelsen af specifikke opgaver udvalgte industripolitik.I simple ord, er de funktioner i organisationen af produktionen i nogen form for aktivitet reduceres for at opnå de bedste resultater minimale finansielle og lønomkostninger.
meget vigtig forudsætning, der skal overvejes blandt de største problemer med den oprindelige definition af virksomheden, er den territoriale organisering af produktionen.Ledere af selskabet har ret til at evaluere alle funktionerne i produktionsområdet, dens centrale problemstillinger og deres mulige løsninger.Ud over tilgængeligheden af infrastrukturen og dens muligheder stadig nødt til at evaluere leverandører og potentielle kunder i regionen.
Med alle de forskelle i volumen og teknologiske niveau for produktion af de vigtigste punkter i et kompetent og yderst effektiv forvaltning forbliver de samme.
