Formålet med den produktion er at maksimere fortjenesten ved at reducere omkostningerne, øge produktiviteten og effektiv udnyttelse af alle tilgængelige reserver.Den vigtigste rolle i dette er ledelse.Som produktion styringssystem, ledelse, baseret på en omfattende database af forskellige videnskaber, kan det nå alle sine mål.Retningslinjer i at gøre det, de regler, som alle beslutninger er principperne for ledelse.
ledelsesprincipper syntetisere de objektive love processen med regeringsførelse, som afspejler de vigtigste og mest tilbagevendende tendenser i organisationen.
love og principper for ledelse organisation giver øjeblikkelig reaktion efter de skiftende forhold i den eksterne og interne miljø.
vigtige mønstre, der bestemmer vektor af udvikling af organisationen, og som en konsekvens, ledelse, omfatter en række tendenser, der er objektive og er ved at blive gennemført i løbet af den økonomiske aktivitet.
Disse omfatter især til udvikling af ledelse som en videnskabeligt baseret økonomi, omdannelsen af de vigtigste metoder i skiftende økonomiske miljø.Ikke mindre vigtigt er det formelle ledelse til at bestemme graden af påvirkning af miljøet i dannelsen af organisationens strategi og valget af de nødvendige teknikker til forvaltning.Rationalisering af niveauer i organisationen og brug af overvågning i forbindelse med deres aktiviteter er vigtige tendenser i udviklingen af ledelse som et centralt styringsværktøj.Ledelsen skal være baseret i sin udvikling på brugsmønstre af planlagte ledelse.Men måske en af de vigtigste love er en dynamisk ændring i principperne for forvaltning af organisationen og dens hovedfunktioner.
Under indflydelse af de ovennævnte love er principper for ledelse.De danner de grundlæggende krav til forvaltnings- metoder til dets gennemførelse, funktioner og struktur i organisationen.Disse omfatter generelle og specifikke principper.
Generelle principper ledelse blev først formuleret den klassiske teori om ledelse Henri Fayol.Han identificerede 14 grundlæggende principper i hans syn på ledelse.Disse er: princippet om arbejdsdeling, sammenhold kommando- og kontrolstruktur skalar kæden.Det forudsætter, at der findes en ubrudt kæde af kommando fra nærmeste overordnede til de fleste effektivt at gennemføre målene i organisationen.Således forfatteren bringer til det faktum, at tilstedeværelsen af autoritet, disciplin, centralisering, og underordning interesser rækkefølge - de vigtigste principper for ledelse.Dog vil ingen medarbejder udøve alle sine mål, uden gennemførelse af princippet om retfærdighed og kompensation for det udførte arbejde.Smart leder skal understøtte virksomhedernes ånd og fremme initiativet blandt arbejdere.Kun på denne måde vil det sikre princippet om stabilitet af personale, som i høj grad reducere niveauet af omsætningen.
Overholdelse af principperne sikrer succes for organisationen, høj profit, et effektivt system af produktionen og minimere omkostningerne.
ubestridelige betingelse for effektiv processtyring er behovet for at tage hensyn til de særlige forhold i organisationen, især industrien, hvor hun bærer hende.Dermed de ledelsesprincipper erhverve specialtegn at udarbejde en formel for den administrative konsekvenser for den organisation, der giver dig mulighed for at få det bedste resultat fra dens aktiviteter.
