Den videnskabelige organisation af arbejdskraft som et middel til at øge produktiviteten

Når Arbejdsorganisation er baseret på det faktum, at brugen af ​​bedste praksis og resultater af videnskaben til fordel for de ansatte, er sådan et koncept kendt som den videnskabelige organisering af arbejdskraft.I en sådan organisation er der en konstant forbedring af de forskellige interaktioner med personale og tekniske ressourcer.

Der er flere mål i den videnskabelige organisering af arbejdskraft - er at øge produktiviteten og fastholde sundhed.Generelt er den videnskabelige organisering af arbejdskraft - det er en vigtig faktor, der giver mulighed for at øge den samlede effektivitet i gennemførelsen af ​​forskellige processer i organisationen.Hertil kommer, at videnskabelige tilrettelæggelse af arbejdet på fabrikken har et par problemer:

- nedsætte arbejdstiden til at udføre visse typer af arbejde;

- at etablere en rationel form for samarbejde og arbejdsdeling;

- reducere de skadelige virkninger af arbejdet med sundhed;

- at forbedre vilkårene for ansatte, der arbejder;

- et forbedret system for vederlag til medarbejdere, forbedre kvaliteten af ​​systemet;

- at forbedre arbejdstagernes kvalifikationer og andre opgaver.

vigtigste opgave for virksomhedens ledelse skal være i orden for at sikre maksimal profit iværksætter.I en anden videnskabelig organisation af arbejdskraft kan forklares som et sæt foranstaltninger, der tager sigte på at opnå de bedste resultater og samtidig reducere mængden af ​​tid og kræfter.Denne stigning er opnået gennem brug af bedste praksis og videnskabelige resultater.Baseret på erfaringer, de ansatte i en organisation som den videnskabelige organisering af arbejdskraft, bestemme de parametre, som er nødvendige for en effektiv drift.Dette kunne for eksempel være, det bedste område af arbejdsområdet, tiden for arbejde, fristen for rekreation arbejdere og andre.

videnskabelige organisation af arbejdskraft var kendt i 20'erne af XX århundrede, var det i denne periode, er nødvendigt for at genoprette den nationale økonomi og industri, som blev ødelagt efter krigen.Men efter Arbejdsorganisation glemt, men nu er den videnskabelige organisation af personalet igen trives.Alle arbejdsgivere er meget interesserede i, at bruge de laveste omkostninger for at få det bedste afkast.En videnskabelig organisering af arbejdskraft tilbyder en løsning på dette problem på tre måder:

  1. økonomisk - er at sikre de nødvendige midler til produktionsmedarbejdere.Medarbejderne skal arbejde på grundlag af deres viden, færdigheder og ansvar.Arbejdsgiverne skal foretage streng kontrol og kontrol over det arbejde, de ansatte.Desuden er arbejdsgiveren forpligtet til at overholde arbejdstiden, arbejdsdisciplin, sociale ydelser og materialer og moralske incitamenter.Denne post omfatter også gratis uddannelse, uddannelse arbejdstagere og give de nødvendige oplysninger.
  2. Psychophysiological - er at sikre optimale arbejdsbetingelser for de moralske kvaliteter af medarbejdere.På dette tidspunkt er beregnet til at give en behagelig arbejdsplads, tilstedeværelsen af ​​hyggelige værelser, klimaanlæg og farve, malerier og møbelproduktion.Giver også psyko-fysiologiske punkt for at have et separat kontor for en række møder eller vigtige møder.
  3. sociale - er at sikre sådanne arbejdsforhold for de ansatte, så de har respekt og omsorg.Dette element indikerer tilstedeværelsen af ​​medarbejderen til at nyde at arbejde på dette selskab, og gå med det job, han ikke kunne lide.Dette forudsætter firmafester, gratis frokoster, rejser, ekskursioner, gaver til ferie, jubilæer, fødselsdage, personale og deres børn, rentefrie lån og kreditter, og andre mulige løsninger.

praksis vist sig, og viste sig videnskabeligt, at den videnskabelige organisering af arbejdskraft øger effekten af ​​medarbejdernes produktivitet.