overgang til markedsøkonomi har ført til en ændring i afviklingen af personalepolitikken.I dag er ledere af succesfulde virksomheder ved, at om, hvordan arbejdet i deres medarbejdere afhænger af rentabiliteten af deres forretning.Af denne grund, den løbende forbedring af den styringssystem er garanti for en stabil og højvækstvirksomheder.Den eksisterende begreb tilrettelæggelse af arbejdet og samspillet med arbejdere kræver konstant justering som de hurtige ændringer i verden medfører nye krav til kvaliteten af produktet, og dem, der skaber det.
begynde at forbedre personaleledelse bør være en grundig analyse af den aktuelle situation i organisationen.Det er nødvendigt at undersøge bemanding, at identificere behovet for ændringer hans side eller den anden, stifte bekendtskab med de personalemæssige og analysere, i hvilket omfang det effektivt granske lønsystem og til at bestemme, i hvilket omfang det er i overensstemmelse med lovmæssige bestemmelser.Gennemførelse af undersøgelsen af disse spørgsmål er tillid uegennyttig part, som i sidste ende vil give en rapport, som vil blive beskrevet i detaljer udviklet i virksomhedens situation og anbefalinger til forbedring af human resource management systemet har bestået den mest succesfulde.
Kan ikke forbedre tilrettelæggelsen af arbejdskraft og produktion uden en god materielle og tekniske basis.Brugen af innovative metoder i virksomheden vil ikke kun reducere omkostningerne for arbejdsgiveren, men også give en behagelig og interessant arbejde hans personale.Baseret på denne tese, kan vi sige, at med indførelsen af ny teknologi i arbejdet skal gøres medarbejderudvikling.Mange ledere har bemærket, at uddanne deres eget personale er meget mere rentabelt end at åbne nye beskæftigelsesmuligheder for dem, der allerede ejer den nye viden.Dette giver dig mulighed for at vokse op i en tilstand af ikke-fagfolk interesseret i deres arbejde og kender alle dets finesser.
praksis forbedre forvaltningen medføre en ændring i form af relationer boss - underordnet.Når hovedet begynder at indse, at omkring ham grå ansigtsløse masse af arbejdere og mængden af enkeltpersoner og fagfolk, bliver det den største og vigtigste aktiv for din virksomhed - rammer.Til virksomhedens succes boss er det meget vigtigt at komme i kontakt med hans underordnede, for at gøre dem til at føle deres egen betydning for sagen.Dette kan gøres gennem interviews, møder, firmaarrangementer.Det er meget vigtigt, at grænsen mellem de forskellige trin i virksomhedernes hierarki bevares.Det bør være en vis afstand, for at undgå unødig fortrolighed.
Enhver forbedring af systemet for personaleledelse til formål at styrke de menneskelige ressourcer.For at gøre dette, er det vigtigt at vække arbejdstagere oprigtig interesse og engagement i, hvad de gør.Development incitamenter og test afholdes af medarbejdere personaleafdelingen.Under henvisning til de data, der er opnået i løbet af generelle undersøgelser, bør de udvikle et system for motiverende aktiviteter, der vil interessere fagfolk.
Udvikling og implementering af nye forvaltningspraksis bør finde sted i etaper, for at være sammenhængende, let at forstå for den enkelte medarbejder.Det er vigtigt at matche tidsånden og forbedre vilkårene for arbejde, betalingsmåder, en bevare sund konkurrence i teamet.Ordentligt organiseret arbejdet med skud i hovedet, vil øge profitten og få højt kvalificerede fagfolk.
