I den økonomiske litteratur i betragtning af dette spørgsmål som en form for arbejdsorganisation, der tilbyder klassiske klassifikation: opdelingen i individuelle og kollektive form.
kollektive former for arbejdstilrettelæggelse er mest udbredt, da det meste af produktionsplanen skal meddeles før nogen division, og resultaterne af denne plan påløbne løn i hele divisionen, efterfulgt af fordelingen mellem de enkelte medarbejdere.Afhængig af den plads taget op i hierarkiet i organisationen, kollektive former for arbejdstilrettelæggelse, til gengæld er opdelt i gruppen, divisionsdirektør, sektorskie, butik mv
Afhængigt af metoden til adskillelse af isolerede enheder med fuld arbejdsdeling (henrettelse kun af sit hverv på hans arbejdsplads), med delvis indbyrdes udskiftelighed (ejerskab af flere specialiteter og udførelse af justering), med fuld udskiftelighed (enhver medarbejder enhed kan til enhver tiderstatte enhver anden medarbejder i afdelingen).
enheder kan også være en fuld selvstyre, når, efter etableringen af opgaven, en enhed af sin egen, sin egen beslutter det mobilisere de nødvendige ressourcer til at nå deres mål.Delvis selvstyre forudsætter en del af delegationen af funktioner og centralisering på den anden side.Hvis alle funktioner er centraliseret, det handler om den kollektive form uden regeringen.
Som betalingsmetoder skelne disse former for arbejdstilrettelæggelse, som en form for individuel aflønning, betaling af takstsystemet, betaling af told-system med koefficienter, toldmæssige-lønninger, provision løn.Hvis vi betragter de former for arbejdstilrettelæggelse i samspillet med ledelsen af organisationen, så kan du vælge form på grundlag af en direkte underordnet, der handler på grundlag af en leasingaftale, kontrakt eller kontrakt.
Ved hjælp af forskellige former for arbejdstilrettelæggelse i virksomheden, skal du sikre, at det forbedrer effektiviteten og tiltrækningskraft arbejde i virksomheden.For eksempel er det ikke anbefales at kombinere disse regi, som varierer meget i dygtighed af arbejdstageren anvendes (f.eks, bryggers arbejde og kvalificeret arbejdskraft).
Sådan justeres det valgte program er vellykket, er det nødvendigt at udvikle et kort over tilrettelæggelsen af arbejdet i en bestemt virksomhed.Kombinationen af forskellige erhverv, udvidelse af serviceområdet og udskiftning af en fraværende medarbejder - en progressiv form for arbejdsorganisation.Ved at kombinere den implicitte varetage deres opgaver, plus ekstra arbejde i et andet speciale.Udvidelse af serviceområdet - er at øge mængden af arbejde på den grundlæggende speciale arbejdstager.Udskiftning af en fraværende medarbejder - det yderligere opgaver medarbejderen på tidspunktet for ferie, sygdom, forretningsrejser mv
Sådanne former tager sigte på at reducere antallet af driftspersonale, lavere omkostninger til lønninger, øge produktiviteten uden yderligere investeringer.Disse former for arbejdstilrettelæggelse kan kun bruges med skriftlig tilladelse fra medarbejderen og bør ikke føre til en forringelse i kvaliteten af produkterne.Medarbejderen skal være ubrugt tid i løbet af arbejdsdagen, når han skal udføre ekstra arbejde.
Det er nødvendigt at sikre, at medarbejderen ikke var overdrevent overbelastet og var i stand til at udføre arbejdet for at forene kvaliteten i løbet af deres arbejdsdag.Ellers kan kombinationen medføre en forringelse af arbejdets udførelse.
