Udover den indlysende bekvemmelighed og sporbarhed, konsekvens i forvaltningen af personale bærer en ekstra "byrde": det hjælper at foregribe nye spørgsmål, styre dem og løse med maksimal effektivitet.
kan naturligvis personaleledelse være så overskueligt som produktionsprocessen, som personale - folk med deres karakter, temperament, humør, interesser osvMand, til tider, kan han ikke afgøre, hvad han vil på ethvert givet tidspunkt.Opgaven for lederen af den ansvarlige tjeneste eller HR: identificere den nøgleperson i teamet og arbejde på dem.Heraf følger, at systemet med personaleledelse - processen med at oversætte den følelsesmæssige sfære og inden for relationer, som er uundgåeligt til stede i arbejdet i enhver organisation, sprog ledelse.
Hvis personaleledelse systemet er bygget korrekt, betyder det, at holdet vil arbejde kompetent og sammenhængende, vil den fokusere på resultatet og kvaliteten af arbejdet.For at skabe en human resource management-system, skal du oprette mål, målsætninger, struktur og funktion af human resource management, til at udvikle et funktionelt forhold.
Personale Management System indeholder flere vigtige elementer:
- specialister i forvaltningen;
- hardware;
- information komponent;
- forvaltningspraksis;
- retlige rammer.
Det er værd at nævne, at personaleledelse system i en stor organisation kan have betydelige forskelle fra et lignende system for en lille virksomhed.
Ligesom ethvert andet system, personaleledelse system har et bestemt formål.I dette tilfælde bør disse mål ses fra to forskellige vinkler: personalet deres mål indstilling, og administrationen - sine mål for anvendelse af personale, som ikke altid er sammenfaldende.
Naturligvis bedre organiseret system for personaleledelse, jo mere effektivt det fungerer.Hvad bestemmer effektiviteten af et sådant system?
- analyse og en klar forståelse af organisationens strategi.Medarbejderne skal klart indse i hvilken retning og hvad virksomheden forfølger målet.Fokus på strategi med til at definere de grundlæggende trin, du skal gøre for at løse opgaverne.Vi fortsætter med at udvikle den grundlæggende model for virksomhedernes adfærd, som vil danne grundlag for oprettelsen af de vigtigste aspekter af personaleledelse systemet, såsom karriereplanlægning, vurdering, evaluering for udvælgelse, forfremmelse mv fortsætter
- Oprettelse af en multi-level-system af personale evaluering.Du kan oprette en profil for succes - for at tildele for hver specifik position henvisning faglige, personlige og faglige kvaliteter, og derefter ind i denne ideelle model for at hente en mand.Nøjagtigheden af valg i dette tilfælde vil være meget højere, og involvering - en succesfuld.For MR-afdelingen bygning sådanne modeller hjælpe korrekt forvaltning reserve.
- sikker tilgængelige modeller og procedurer.
- obligatorisk inddragelse af linjeledelsen.
- mulighed for at ændre formål i forbindelse med fremkomsten af nye problemer.
sikker på at gennemføre regelmæssig præstationsvurdering for at vurdere graden af overensstemmelse af deres kompetenceprofiler for succes.Certificering hjælper med at spore medarbejdernes præstationer og til at bestemme dynamikken i deres udvikling.Form for certificering kan du vælge hvilken som helst, men snarere individuelle interviews med ledelse.
følge af en effektiv certificering kan spore de basale behov i personale.Det næste logiske skridt vil være at skabe faglige uddannelsesprogrammer, som bør være en vigtig bestanddel af kompleksitet.Kompleksitet - en række forskellige former og metoder til uddannelse af personale: coaching, drive forretning uddannelse, et system af mentorordninger mv
