Denne artikel vil tage fat på de mål og funktioner personaleledelse.Der er flere helt modsatte metoder til deres vilje, men de er ret dyrt, og er specifikke for hvert selskab, derfor begrænse os til den litteratur, givet i generelle eksempler.
Så for overskuelighedens skyld, personalet - det er absolut en del af hele personalet af ansatte, der udfører forskellige funktioner på arbejdspladsen.I vor tid, er personalet (personale) betragtes som den vigtigste rigdom af enhver organisation.
Personale Management - et af den økonomiske videnskab, der opstod i USA i slutningen af det nittende århundrede.Tidligere blev det udviklet som en del af andre videnskaber (psykologi, sociologi, konflikt, etc.).Dens base - arbejdskraft management processer.
Først, overveje formålet, som er lavet af personaleledelse.De er inddelt i fire overordnede kategorier, eller blok.Disse er sociale, økonomiske, industrielle, kommercielle, videnskabelige og tekniske mål.Indholdet af hver kategori kan udtrykkes således:
økonomisk formål - at modtage overskuddet fra salg af varer eller tjenesteydelser, og, beregnet velichiny.Sotsialnaya - at opfylde de højeste krav som socialarbejdere, hvilket resulterer i en raboty.Proizvodstvenno-kommerciel - for at sælge de varer eller tjenesteydelser i en givenvolumen med en given periodichnostyu.Nauchno og teknisk - at forbedre produktiviteten og kvaliteten af forarbejdede varer eller tjenesteydelser på bekostning af forskning og udvikling.
Ovenstående opdeling i kategorier er formålet med den første (laveste) niveau i organisationen, skal følgende (gennemsnit) niveau øremærkes for at sikre sådan noget som HR-funktion.De findes rigtig mange (mere end tredive), men kun få afviger betydeligt, ikke en eller to nuancer.Analysen af relevant litteratur, kan vi alle dette sæt til at fremhæve de vigtigste elementer i personaleledelse.Denne planlægning personale (herunder strategisk), organisationen (personaleudgifter, etc.), regulering (dvs. Koordinering af personale), der tegner sig (registrering), kontrol (få oplysninger om resultaterne), fremme(indtægter deling).
Alle disse HR-funktionen kan betragtes mere omhyggeligt male, men bør se på navnet på hver enkelt funktion, og det bliver klart, hvorfor det er nødvendigt, hvad der betyder bjørne.
bedre løn opmærksom på ikke at de grundlæggende funktioner i human resource management, og den sekundære støder op til det.Vi vil forstå, som de er ansvarlige for.
Identificer måder at rekruttere medarbejdere - hvor man kan finde det nødvendige personale og hvordan man kan tiltrække dem til predpriyatie.Motivatsiya personale - at tilskynde medarbejdere til at arbejde i god tro, vise initiativ.
Arbejdsplads - den maksimale udnyttelse af potentialet af oplysninger sotrudnikov.Upravlenie - etablere den nødvendige transmission og undertrykkelse af skadelige informatsii.Upravlenie konflikter - en støttende, venlig atmosfære kollektive.Obespechenie goodwill - en garanti for god kunde opfattelse.
selvfølgelig opført HR-funktion har ikke udtømt hele listen, men jeg håber det gav du i det mindste en idé om, hvad en human resource management som en slags ledelse og hvad dens soderzhanie.Ekonomicheskaya gennemførlighed af HR-funktionen er indlysende, øger så kraftigtsamlede effektivitet af virksomheden, og dette - stigningen i overskuddet.
Den vigtigste ting at huske - virksomheden har ingen chance for en harmonisk udvikling, hvis lederen ikke ved noget om formål og funktion human ressource management.
