Før du begynder at læse denne artikel, skal du svare på et spørgsmål - hvordan tror du, der er et resultat af dit arbejde?Så overraskende, som det kan synes, men mange mennesker, selv i branchen (dvs. alle kommercielle virksomheder ikke sponsoreret af statsbudgettet), forstår ikke, men hvad der rent faktisk er resultatet af deres arbejde.Her er svarene på de mennesker på spørgsmålet om, hvorvidt, og hvad, i virkeligheden er der resultater - løst problemet, produktet af arbejdskraft, der kan måles eller rørt, udarbejdet en rapport, afsluttede projekter, eller gennemførelse af planen.At få disse svar kan umiddelbart sige, at de gav en almindelig arbejdstager.Det vil sige, en simpel mand, der gør deres arbejde ansvarligt og effektivt, men, ak, forstår ikke, hvad du har brug for, "ser roden," det er, at være i stand til at se og forstå situationen finder sted uden hans umiddelbare job ansvar.
Lad os nu se på problemet med at vurdere resultaterne af medarbejdernes øjne øverste ledelse af virksomheden, dens topledere.Det er klart, at lederne af dette niveau ikke kan se resultaterne af den enkelte menige.I store virksomheder, topledere er ikke synlige resultater selv ret store enheder.Hvad er det så, ser disse mennesker?Og de kigger på en fortjeneste.Dette er den vigtigste indikator for virksomheden - fortjenesten.Driftsresultat, dvs. det beløb, som selskabet har solgt sine produkter og ydelser for året og nettoindtægt, det vil sige de penge, der forblev i virksomheden efter skat, løn og andre betalinger.Ledelse af selskaber med aktier, og ser også at ændre deres kurs på børsen.
Således vil et mål for succes for enhver medarbejder i form af lederen af et selskabs overskud anlagt af virksomhedens drift officer.Så selvfølgelig kan de mest oplagte resultater viser de mennesker, der direkte sælger produkter eller tjenester i selskabet, og resultatet vil være den procentvise stigning i salget.Da det i praksis ikke alle afdeling i virksomheden tjener penge, i tillæg til øget salg, er der mere indirekte indikatorer, der påvirker stigningen i virksomhedens overskud.Disse indikatorer omfatter øge andelen af markedet, til at markedsføre et nyt produkt og ny udvikling på markedet.Desuden kan en stigning i virksomhedens overskud opnås ved at reducere sine omkostninger.
Således er en uoverensstemmelse mellem den ydelse, der tæller almindelige medarbejdere og indikatorer, der opererer selskabets ledelse.Meget ofte, ved den måde, selv de institutledere, kaldet non-profit kan ikke vise det bidrag af divisionen for at modtage virksomhedens overskud.Derfor, hvis du ønsker at øge betydningen af resultaterne af dit arbejde i øjnene af ledelsen, for at modtage højere lønninger, for at flytte til en højere position eller til at blive en leder, skal du lære at kommunikere resultaterne af dit arbejde med den fortjeneste opnået af selskabet.Og selv hvis du ikke kan gøre det direkte, så indirekte målte - dit bidrag til det samlede salg af virksomheden.For eksempel, hvis du er en ekspert på certificering og certificeret ethvert produkt selskab, har dit arbejde hjulpet os med at få hele overskuddet fra salget af dette produkt, fordi at sælge det uden et certifikat ikke ville være muligt.Og hvis du dermed også modtaget et certifikat, før et lignende produkt fra konkurrenterne, så er du generelt har arbejdet i fem plus.
anden vindende måde at præsentere resultaterne af dit arbejde - deres forhold til det erklærede mål og opgaver division, afdeling eller virksomheden som helhed, samt knytte dem til den nu populære i mange virksomheder vision og mission.
