Organisering af løn

click fraud protection

organisation betale nogen virksomhed består af tre komponenter, der er nært knyttet til hinanden.Disse omfatter regulering af arbejdskraft, takstsystem, samt forskellige former for aflønning af personale, der deltager i produktionen af ​​varer.

Løn til medarbejderne er en stimulerende faktor, der øger interessen for personalet i den mest effektive proces.En værdig belønning kollektiv arbejdskraft øger det kreative potentiale i den enkelte medarbejder og effekten på fremskyndelse af den socioøkonomiske udvikling af samfundet.

Rationering løn hjælper med at etablere sunde værdier sine omkostninger.Disse værdier anvendes til at analysere resultaterne af arbejdskraft.Gældende standarder er benchmarks.De bruges til at belønne og fremme medarbejder penge.Disse værdier tager hensyn til hvert medlems bidrag af holdet i de overordnede resultater af arbejdskraft.Økonomisk sund organisation værdiansættelse og aflønning bidrager til etablering af en retfærdig belønning for bidraget fra hver medarbejder i produktionen af ​​færdige produkter.

mere præcist hensyn til kvaliteten og mængden af ​​personale deltagelse i produktionsprocessen bruges i en bestemt rækkefølge lønningslisten.Det bruges til de forskellige kategorier og grupper af arbejdstagere i henhold til de udviklede systemer og former for betaling.

Organization løn på virksomheden i markedsforholdene er udført, forudsat at en række grundlæggende principper:

- løn afhængig af kvaliteten og kvantiteten af ​​den investerede arbejdskraft deltagelse, forudsat at midlerne er vederlag for arbejdstid skal optjenes af virksomheden;

- at tilskynde de enkelte medarbejdere i form af materielle incitamenter;

- en stigning i lønniveauet i den kollektive produktivitetsvækst;

- stigende betydning af bonusser afhængigt af mængden af ​​indkomst, som et foretagende;

- forbedring af tilgang til vurderingen af ​​arbejdsmarkedets parter eksperter, som bør være i direkte forhold til deres initiativer, timingen af ​​opgaverne, og effektiviteten af ​​de trufne beslutninger;

- for at opnå det optimale forhold mellem niveauerne af aflønning af arbejdstagere og ansatte, samt administrationen af ​​virksomheden;

- tilgængeligheden af ​​forståelse af byggemateriale kompensation for arbejdstid.

Organization lønningerne i tilstedeværelse af markedsrelationer har store potentielle manifestationer af økonomisk uafhængighed for enhver virksomhed.Virksomheder med forskellige former for ejerskab, skal have ret til at indføre en takst, der er udviklet på egen hånd.Den eneste begrænsning er mindstelønnen, indstillet på statsligt niveau.Tarif gebyr på enhver virksomhed må ikke overstige denne værdi.

organisation løn en forretningsenhed skal:

- at definere systemet og former for kompensation for arbejdstid;

- omfatter tillæg for kombination af indlæg (job), samt en udvidelse af servicerede områder;

- for hver særskilt kategori af medarbejdere omfatter bonusser;

- installeret til direktører, ledere og specialister lønninger;

- at bestemme retningen af ​​socialt orienterede betalinger og omfanget af brugen lønsum;

- at udvikle og producere opgørelsen af ​​bestemmelserne om afgifter af bonusser til medarbejderne.

Organisation løn er af afgørende betydning for at forbedre driften af ​​virksomheden.Det skal målrette arbejdsmarkedet kollektiv på den sidste præstation af processen, bevarelse af ressourcerne og for at maksimere produktets kvalitet.