dag er mange virksomheder i forskellige forretningsområder står over for en mangel på administrativt personale.Én metode til at løse dette problem er at dyrke lederevner i virksomheden.Men opstår spørgsmålet: "Hvad er de kvaliteter af en leder, at kunne føre sit hold til deres mål?".Hvordan at skelne en fremadrettet manager fra simpel mekanisk kunstner arbejdsgang?
kan omskrive den berømte sætning og sige, "Succesfulde virksomhedsledere er ikke født, bliver de."Processen med spirende personaleledelse tager ca. 7 år.Dette påvirkes af flere faktorer:
- ophobning af erfaring som leder;
- evnen til at generere nye ideer;
- evnen til hurtigt at genopbygge stil arbejde;
- en betydelig lager af viden i de teknologiske og tekniske processer;
- psykologisk stabilitet.
Men spørgsmålet er ikke så, hvad de kvaliteter af en leder meget, men snarere, om det kan sikre en kvalitet løsning overfor hans virksomheds problemer.Læse og skrive leder er forpligtet til at organisere sit hold på deres vellykkede udførelse.
Nogle succesrige forretningsfolk fra forskellige aktivitetsområder i svar på spørgsmålet "hvad kvaliteter bør have hovedet?"Vi bemærkede flere vigtige fundamentale egenskaber:
- evnen til at styre et hold;
- evnen til at føre;
- kommunikationsevner;
- evnen til at inspirere underordnede til at nå ud til alle nye højder i arbejdet;
- evne til at distribuere beføjelser.
Som svar på spørgsmålet "hvad kvaliteter burde have anvendt" forretningsmænd tog følgende personlige egenskaber:
- selvdisciplin;
- evnen til at påtage sig missionskritisk;
- evnen til at analysere;
- evnen til rationelt afsætte personlige tid;
- fleksibilitet i sindet og holdninger;
- evnen til at kende og forstå de mennesker;
- tilgængelighed af viden og færdigheder af sin produktion.
psykologiske aspekt af ledelse er ved at blive et stort problem i "Hvilke egenskaber skal en lærer?".Det er for en vellykket leder bliver endnu vigtigere end produktionen.En kompetent manager bør være en stor psykolog for at forstå de mennesker, har evnen til at gengælde.Det er nødvendigt for effektivt at bruge den viden, færdigheder og erfaringer fra andre, at organisere et kvalificeret team af underordnede og skaber konsekvent effektiv arbejdstid mekanisme.
evne til at give næring til underordnede til at løse og forebygge nye konflikter på arbejdspladsen er den vigtigste prioritet for vellykket kommandant.Det bliver den vigtigste opgave - at skabe blandt sine underordnede sundt miljø bidrager til opnåelse af beskæftigelse succes.Hvis et hold ikke er meget venlig atmosfære, kan det bidrage til at underminere myndighed manager, at ødelægge alle hans bestræbelser og endda påvirke ydeevnen af hele holdet.
For de bedste resultater, ikke den, der er intelligent og klare sind, men den, der er i stand til effektivt at koordinere arbejdet i deres underordnede.Jo bedre lederen kender hans underordnede, deres evner og færdigheder, værdsætter deres talenter, jo bedre kan han bestemme ballast og holdet hurtigt og smertefrit slippe af med det.Lederen af holdet skal være tilgængelige for enhver slave.
Men hvilke kvaliteter en god leder skal besidde for at være i stand til at organisere sig selv og andre?Denne opfindsomhed, evne til at motivere deres ansatte til kreativitet, evnen til at overvinde vanskeligheder og forhindringer, til at tage risici, til at eksperimentere.Det er vigtigt at være i stand til at påvirke ikke kun medlemmer af hans hold, men også til dem, der ikke er direkte underordnet få støtte og hjælp til at løse forskellige produktionsproblemer.
Hvem er i stand til at kontrollere sine underordnede - lederen med 50%.100% - manager, der er i stand til at manipulere og hans chef.
