Sortiment politik i virksomheden

Handelspolitik - et sæt af foranstaltninger og strategier til formål at identificere forretningsmæssige mål og nå dem.Det formuleret en handlingsplan på forhånd virksomheden at foretage markedsførte produkter af en slags.Commodity politik omfatter sortiment politik for virksomheden og brug af handelspolitik.Handelsstrategi er bestemt af den overordnede strategiske ledelse af selskabet.

sortiment politik er definitionen af ​​et sæt af de produktgrupper, der er mest foretrukne til den vellykkede drift af virksomheden og sikre omkostningseffektiviteten af ​​sine aktiviteter, til dannelsen af ​​produktsortimentet opfylder markedets behov, finansielle situation i selskabet og dets strategiske mål.

Ved dannelse sortiment af produkter skal:

- identificeret forholdet mellem de nye produkter, som kræver ændringer og forbedringer af traditionelle produkter, samt forældet;

- etableret sortiment af produkter og planlagt kvantitative og kvalitative indikatorer;

- bestemmes af antallet af modeller, samt ændringer af den samme vare;

- bestemmer sammensætningen af ​​livscyklus af hvert produkt, samt udsigterne for opdatering af sortimentet.

sortiment politik dannes for at opnå langsigtede mål og er især markant i de hårde konkurrencevilkår, der gælder for produktet som de høje krav til omfanget og kvaliteten.Hendes spørgsmål er taget på det strategiske virksomhedsniveau og tager hensyn til de overordnede strategiske målsætninger.

sortiment politik, dens udvikling og implementering skabt under følgende betingelser:

• kræver, at der findes en klar forståelse af den overordnede strategi for virksomheden i markedet;

• brug for et godt kendskab til markedet og arten af ​​kravene i målet kategorier af købere;

• skal være en klar forståelse af de ressourcer og virksomheden som i dag og i fremtiden.

Sortiment politik skal begrundes på grundlag af fælles principper, der giver adgang til markedet på samme tid følgende varegrupper:

- grundlæggende - produkter, der bringer virksomheden hovedparten af ​​overskud;

- Support - produkter, der bringer virksomheden mindre rentable end den vigtigste, men altid kommer på markedet, og stabiliserende indtægter;

- strategiske - produkter, som selskabet har planer om at gøre en betydelig fortjeneste i fremtiden;

- taktiske - produkter designet til at fremme salget af de vigtigste varegrupper.

række ændringer kan være baseret på tre metoder:

1. Lodrette ændringer i produktsortimentet.Disse processer er en del af den vertikale spredning af produktionen og fokus på ekspansion eller sammentrækning af produktionen af ​​de komponenter, der tidligere blev købt hos leverandører, samt at skabe sit eget distributionsnet til at fremme de produkter, der produceres af dette selskab.

2. Horisontale ændringer er en af ​​komponenterne i den vandrette spredning.Så Navneændring inden for området af eksisterende aktiviteter eller i tilstødende områder, eller indtaste et nyt marked inden for rammerne af samarbejdet uden overgange til tilstødende niveauer.

3. Komplekse ændringer.Diversificering er både vandret og lodret.

Udvidelse eller forsnævring af intervallet kan skyldes to grunde.Normalt er det en udvidelse i forbindelse med processen med diversificering, eller forsnævring forårsaget af behovet for at integrere både vandret og lodret.