I Vesten, hver medarbejder i enhver virksomhed kender og respekterer de grundlæggende regler, der er accepteret i teamet.Disse regler strengt regulere adfærd medarbejdere og kunder, herunder hinanden, så du kan mere effektivt at forhandle, og vigtigst, engagere sig i holdundervisning.De kaldes ikke blot som "virksomhedernes kode".Ser man på de europæiske erfaringer, i vores land, mange store virksomheder er også begyndt at udvikle og indføre noget lignende.Der er en tendens: jo større virksomheden er, jo mere fylder koden.Men hvis organisationen er at udvikle og vedtage en kode, og de ledere og medarbejdere nødt til at forstå alvoren af dette trin.Efter alt, et sådant dokument, hvis det foreskrevne regler ikke følges, kan skade omdømmet for selskabet.
kodeks for virksomheden har flere formål.Den første er at skabe et positivt indtryk af virksomheden og dermed øget tillid til de produkter, den producerer, og til at øge investeringerne i udvikling af organisationen.I dette tilfælde er teksten af kodeksen, eller rettere, de vigtigste centrale punkter i kundeorienteret og præsenteres i form af et hæfte, beliggende for forbrugere og investorer i det offentlige rum, for eksempel, i lobbyen af virksomheden.For det andet, at et sådant dokument undgå konflikter, og hvis der var en vanskelig etisk situation, gør det nemt at finde en vej ud af det.For det tredje, corporate kodeks bidrager teambuilding, udviklingsteamet følelse af kollektiv identitet.For det fjerde er kodeksen beregnet til at hjælpe begyndere navigere situationen og vil slutte sig til holdet, i virkeligheden er det ikke kunne være mere bekvemt at blive lagt sammen og fordeles til de punkter i grundlæggende oplysninger.
Normalt sådant dokument består af to dele.Den første del omfatter virksomhedens historie, betydningsfulde begivenheder i sine aktiviteter, projekter mv, en beskrivelse af de mission, mål og værdier af virksomhedens medarbejdere og virksomheden som helhed.For det andet - specifikt beskriver de normer for adfærd i en given situation, her også omfatte en tidsplan for de ansatte, som afspejler den driftstid, tilstedeværelsen af weekender og helligdage, reglerne om orlov, tilrettelæggelse af arbejdsplads, og selv udseendet af medarbejderne.Og udseende er givet ikke er det sidste sted.Efter alt, fra udseendet af den enkelte medarbejder, afhængigt af kundens indtryk af virksomheden som helhed.Så ofte virksomheder udvikler særlige corporate identitet, som skal overholde absolut alle, der arbejder i virksomheden.
Mange virksomheder kommer op med et slogan, der kender og respekterer hvert medlem af holdet.Særskilt ansøgning kan indeholde regler og bestemmelser for medarbejdere, samt forskellige ordninger.Således opnåede enighed og samhørighed.Men ikke nok til at udvikle en corporate kode og meddeler den til de ansatte, vi skal også sørge for, at det virkede.Dette kan kun ske, hvis udarbejdelsen af dokumentet vil deltage i næsten alle de ansatte.De har brug for at forstå, hvad dette dokument er, og hvordan det vil hjælpe dem i deres arbejde, og bør være i stand til at anvende den i praksis.
vigtigste og konstante betingelser - kode af virksomhedernes kultur bør være den samme for alle - for medarbejdere og ledere.I denne forbindelse er en vigtig rolle spilles af personlige eksempel på topchefernes.Så hvis instruktøren kalder høflighed af sit personale, den første ting, han skal overholde reglerne for høflig tone.Adfærdskodeks indebærer motiverende aktiviteter som vederlag, bonusser.Og de er også dokumenterer.I dag er eksistensen af dette dokument, selskabet betragtes som en forpligtelse til standarder for adfærd, og giver et output i en organisation eller virksomhed på verdensmarkedet.
