Find de bedste måder at øge produktiviteten - det er en af de mest presserende og vanskelige udfordringer til dato i branchen.Ifølge undersøgelser, er de fleste af russiske virksomheder hårdt bagud på denne indikator fra de amerikanske, japanske og europæiske virksomheder.
måder at øge produktivitet
vores virksomheder er stadig lang vej fra moderniseringen af produktionsprocesser og gennemførelsen af effektive management-programmer til at ændre mentaliteten hos de ansatte selv.
måder til at øge produktiviteten i virksomheden traditionelt opdelt i administrative og økonomiske.
Administrativ sti er rettet mod at tiltrække og orientering af medarbejdernes produktivitet og effektivitet.Økonomisk vej
sigte på at modernisere og optimering af produktions- og fremstillingsprocesser for at reducere tid og omkostninger på arbejdskraft i produktionen af en enhed af output og frigive en yderligere mængde af produktionen per tidsenhed.
Den vigtigste faktor, der påvirker stigningen i produktiviteten er et velfungerende system for aflønning af ansatte.
Produktivitet og måder at forbedre
Når der er et spørgsmål om at investere for at forbedre erhvervsklimaet, de fleste ledere køber nyt udstyr eller erhverve ekstra plads.Men det er en forkert beslutning, som den vigtigste investering skal være at forbedre effektiviteten underordnede ansatte.Det
måder til at øge produktiviteten og tilskynde medarbejderne til at bidrage til at nå sine mål, udvikle personlige færdigheder og erfaringer stigning.En produktive arbejdere vil blive sat til at gøre ting, der er rettet mod at nå de fælles mål og interesser i selskabet.Som følge heraf vil de igen stræber efter at opnå succes, hvilket i høj grad vil reducere personaleomsætning.
Alle virksomheder har udviklet deres metoder og programmer til fremme af sundhed medarbejdere, men der er nogle ting, der skal gennemføres i hvert selskab.
vigtigste måder at øge produktiviteten:
1. Sørg dine mål synlige og tilgængelige.
er vigtigt, at personalet altid har set de vigtigste mål for virksomheden.Ledere skal være sikker på, at medarbejderne er opmærksomme på det er deres primære bekymring.Systematisk fortrolighed af personalet på de fremskridt, periodiske bonusser og gennemføre forskellige fælles fester hjælpe med at opretholde deres niveau af motivation.
2. Opret en række forskellige måder at fremme.
medarbejdere har forskellige job opgaver og præstationer, med alle de forskellige følelse af motivation til at arbejde.Niveauet for ydeevne muliggør hver af dem for at få en vis form for forfremmelse.Forskellige priser, afspadsering, vil salgsfremmende gaver med til at overbevise hver enkelt medarbejder, som du kan vælge individuelle incitamenter, hvor hver vil søge at nå sine mål.
3. Engager personale i udvælgelsen af belønning.
Incentive Program, som er organiseret uden deltagelse af medarbejdere er dømt til fiasko.Folk altid arbejde mest effektivt, når de kender den nøjagtige mål, og fremme som følge af dens gennemførelse.
4. Gør belønningen er altid til tiden.
største tilfredsstillelse af medarbejderen vil modtage kompensation kun i det øjeblik, da han afsluttede sit arbejde, og ikke to uger.Rettidig udtrykte taknemmelighed at være forbundet med gennemførelsen af opgaver på samme tid stimulerer udførelse af arbejde for at få den forfremmelse.
Konklusion
afbalanceret og kompetent system for erstatning, som tager hensyn til alle relevante kriterier og motivation, er en vigtig faktor i at forbedre ydeevnen.Gøre nogen form for belønning forbundet med en stigning i produktiviteten på vej til at nå de mål og målsætninger i virksomheden.
