I små organisationer, næsten hver medarbejder kan udføre flere forskellige funktioner.Med stigningen i antallet af medarbejdere har flere af dem er begyndt at udføre disse hverv.Det er i denne fase af udviklingen af virksomheden sker først strukturel enhed.Personer, der udfører den samme operation, kombineres i en række særlige enheder: enheder, sites, grupper, afdelinger, klubber, butikker og så videre.Denne integration er med til at skabe håndterbar virksomhed.
Den strukturelle opdeling baseret på gennemførelsen af den samme type funktion er nødvendig for hele virksomheden.En vigtig faktor for at skabe dem er at forbedre effektiviteten af aktiviteter forbedre iværksættervirksomhed, som er estimeret på baggrund af indholdet af de transaktioner, antal medarbejdere, beliggenhed.
strukturel enhed - en dedikeret administrativt organ med uafhængige funktioner, opgaver og ansvar.Det kan frigøres (repræsentant, filial) og interne (ikke alle funktionerne i selvorganisering).
Enhver strukturelle division udfører sine aktiviteter på grundlag af de godkendte regler om disse foreninger, som bliver udviklet på de virksomheder, hvor de er.Dette dokument udvikle HR-medarbejdere og ledere kontorer.
underafsnit virksomheder kan være sådan:
- Management - enheder, der er dannet på en funktionel grundlag, de sikre gennemførelsen af visse aktiviteter i virksomheden og udføre ledelse af organisationen.De er i offentlige organer, store virksomheder og integrere divisioner og afdelinger.
- Division - typisk for behandling og forebyggelse, sundhedsfaciliteter.Er de i offentlige institutioner, banker og kreditinstitutter.
- afdelinger.Den er skabt på baggrund af funktionelle og industri.De sikre gennemførelsen af visse aktiviteter.De fleste afdelinger er skabt i alle niveauer af regeringen, repræsentationskontorer af udenlandske selskaber.
- Institutter - funktionelle enheder, der er ansvarlige for en bestemt aktivitet.
- tjenester - gruppe kombineret strukturelle enheder, der har relaterede funktioner, mål og målsætninger.Disse administreres af en vejleder.
- Bureau.Den sætter sig som del af en større enhed og som en separat enhed.
Udover disse afdelinger er skabt og industrielle strukturer såsom butik, laboratorium, værksted.
selvstændige enheder kan opdeles i mindre strukturer:
- sektorer - midlertidigt eller permanent opererer;
- plots - strengt begrænset til sine ansvarsområder, plottet omhandler et bestemt område af arbejdet;
- gruppe - en strukturel enhed, som er skabt på princippet om land og ofte af midlertidig karakter, de forener specialister til at udføre en bestemt opgave.
navnet på en division normalt repræsenterer sin hovedaktivitet.
interaktion af strukturelle underopdelinger af foretagendet skal koordineres.Jo større organisationen, jo vigtigere og mere komplekse dette problem.
forordning om enhed af virksomheden er en normativ retsakt af den lokale værdi, der bestemmer det hele rækkefølgen af skabelsen af produktionsenheden, dets juridiske status i organisationens struktur, funktioner, opgaver, ansvar, rettigheder og pligter, rækkefølgen af samspillet med de andre produktionsenheder.
