talentfulde CEO Venture Alliance, Jim Caspari siger, at den første sætning bare skal forklare, hvad der præcist de fordele i sammenligning med konkurrenterne, har udviklet projektet.Det er vigtigt at vide, hvordan man skal lykkes, hvordan du får rundt og slå rivaler i erhvervslivet.De fleste udviklere af forretningsplaner anses ikke.
kompetent og præcis forretningsplan, som er lavet konsekvent og korrekt, udfører blot tre vigtige opgaver.
Det oprindeligt definerer de overordnede mål for ledere.Hertil kommer, når tanker er fikseret på papiret, er der en fremragende mulighed for at reflektere godt og afveje fordele ved projektet.Vi kan sige, at forretningsplanen - er en slags udkast, kan vi omskrive det hele igen, og uden at miste deres investeringer om muligt nogen komplikationer eller problemer i fremtiden.Denne idé deles af Mike McKeever, den berømte forfatter til den roste bog "Hvordan man skriver en forretningsplan."Sidste, den tredje målsætning af forretningsplanen at tiltrække højt kvalificerede investorer, der ikke har tid til lange forklaringer og ræsonnement.
Selvfølgelig skaber en tydelig, klar og konsekvent forretningsplan kræver grundig refleksion, forlænget tid og penge.Hans forfatterskab og design kan bestilles og særlige organisation (for eksempel i Den Russiske Føderation, det selskab, der professionelt beskæftiger sig med udarbejdelse af forretningsplaner, beder om deres ydelser med det beløb på 50 tusinde. Rubler).Som et resultat, kan iværksætteren få en 40-siders dokument, men ikke det faktum, at dens indhold vil afsløre fuldt mål af de vigtigste spørgsmål i hans virksomhed, nemlig: Hvad er omfanget af aktiviteter, indtægtskilder.
usandsynligt, at en sådan forretningsplan som investorer.Ærgerligt, hvis efter at have læst de første par linjer er planlagt virksomhed fortsat uklart.Slim opfattelse af en forretningsplan - det er ikke en garanti for succes.Den talentfulde generaldirektør for Venture Alliance, Jim Caspari siger, at den første sætning bare skal forklare, hvad der præcist de fordele i sammenligning med konkurrenterne, har udviklet projektet.Det er vigtigt at vide, hvordan man skal lykkes, hvordan du får rundt og slå rivaler i erhvervslivet.De fleste udviklere af forretningsplaner anses ikke.
effektiv forretningsplan - det er det projekt, som nødvendigvis bemærket, hvad er dens værdi, hvorfor kunderne vil være interesseret i det foreslåede produkt eller service, hvor mange penge der kræves for at starte, hvad er udsigterne for vækst i det, risiko og som en fremtidig iværksættervil løse problemet situationer.Du bør også angive, hvem konkurrenten, og hvem der er partner på dette område, der er medlemmer af et hold.Forretningsplanen skal indeholde en detaljeret og detaljeret beskrivelse af alle mulige kilder til overskud og underslæb.Et meget vigtigt spørgsmål, som enhver investor er interesseret i - det vil bringe en samlet indtægt på sagen, og når det er, vil selskabet bære den indledende profit?Forretningsplanen skal derfor deles, som vil omfatte de økonomiske resultater i de seneste måneder, seks måneder (hvis virksomheden allerede fungerer) eller fremspring.
Hvis selskabet begynder og dens begrænsede midler, vil det være afgørende for investorer rapporter om alle flytninger af midler, der klart viser de udestående debiteringer og kreditter til hvert indeværende kvartal.Formand for succesfuld virksomhed Palo Alto Software, som er en lang proces med at udvikle programmer til planlægning og gennemførelse af erhvervslivet, Tim Berry siger, at nye iværksættere er ikke helt korrekt at forstå processen med at flytte penge.Profit er ikke altid en garanti for ankomsten af yderligere midler.Efter alt, en masse profitable virksomheder dør, bare fordi de ikke har den kontante penge.
Berry rådgiver ikke at forsinke bås har en forretningsplan, fordi planen - det er kun en lille start en omstændelig og langvarig proces.Planlægning af virksomheden, virksomheden er beslægtet med at køre et skib i havet eller havet - skal hele tiden foretage ændringer selvfølgelig rette det.Klar til at planlægge, selvfølgelig, værdifulde, men ikke for længe.Vi er nødt til at vende tilbage til det gentagne gange og holde styr på deres sejre og fiaskoer, at vide præcis, hvad er de fejltagelser og hvad det er værd.
Leaf-titel indhold
begynde med chefen.Det skal angive navnet på det selskab, firma, dets juridiske adresse, (kontakt) telefon er ikke kun virksomheden, men også dets grundlæggere.Det er vigtigt at skabe en indholdsfortegnelse i hele dokumentet.Den acceptable mængde af en forretningsplan - 30 - op til 40 ark, herunder de nødvendige programmer og add-ons.
Introduktion
selve essensen af planen skal præsenteres på to sider.Det skal bemærkes følgende: hvad har du tænkt dig at gøre, hvor meget du kan og ønsker at være, hvorfor fremtidige kunder vil ønsker at betale for dine tjenester eller produkter.Ved at indsende en forretningsplan til potentielle (potentielle) investorer, angive størrelsen af den nødvendige kapital.Sørg for at angive nøjagtigt, hvordan du vil have det til at anvende, det er at bruge.For at understrege det grundlæggende behov for at have et holistisk syn på erhvervslivet.Derfor, indførelse af bedre være i slutningen af forretningsplanen.
Marked muligheder
Papiret forklare Hvem skal du planlægger at tilbyde deres produkter eller tjenesteydelser.Spørge, hvorfor denne forbrugergruppe for dig attraktiv.Svar dette afsnit om følgende centrale spørgsmål: hvor omfattende på markedet, hvad dens vækst, hvad er de potentielle muligheder og trusler på markedet og hvordan du planlægger at løse problemet situationer?
nødvendig for at studere information er tilgængelig via en særlig hjemmeside, indikatorer for officielle statistikker, medier analyserapporter.Forretningsplanen bør være forpligtet til at angive kilderne til de oplysninger, som dine data.
Market
Må ikke være arrogant og for at være helt sikker på, at din virksomhed er unik.Du skal kende deres rivaler, både virkelige og potentiale.Find ud af, hvem de er, at tilbuddet på markedet, hvilket segment er besat?Hvorfor fremtidige købere foretrækker bare dine produkter, varer og tjenesteydelser i stedet for dine konkurrenter?Hvad er udsigterne for fremkomsten af forhindringer, når ind på markedet?Vær sikker på at overveje muligheden for konkurrenter, der har de samme kendetegn og kan senere blive stærke rivaler og konkurrenter.
hold
Ud over gode ideer er også vigtigt at sin fremragende præstation og implementering.Investorerne er ofte interesseret i hvem der er en del af holdet.Må ikke være galt at lave en oversigt over alle dine partnere, stiftere, direktører, oplyse, hvad deres resultater og færdigheder, kommentere på, hvorfor du gav deres præference til disse partnere.
forretningsmodel
Dette afsnit skal indeholde en detaljeret og detaljeret beskrivelse af alle faktiske og potentielle indtægtskilder (tjenester, salg af varer), samt størrelsen af virksomhedens omkostninger (lokaleleje, driftsomkostninger, fonden for lønninger).Sørg for, at du angiver alle indtægter og udgifter, der er forventede aktiviteter i din virksomhed.Kan du give oplysninger om sine største leverandører eller potentielle købere.Dette afsnit - Planlæg dine fremtidige produktive aktiviteter i selskabet, virksomheden.
Finansielle indikatorer, prognoser
Hvis du fører en going concern, skal du huske at vedlægge alle rapporter.Det bør være indikatorer for ikke kun profit, men også tab kræver også en rapport om den samlede balance, pengestrømsopgørelse for året som helhed.For skal udarbejdes alle tre parametre op og den forventede prognose for mindst de næste tre år.Give analyse, som viser tilbagebetalingstiden start, indledende, investeringer.
risici
Vent ikke til ulejlighed at finde ud af, hvilke midler og kræfter til at håndtere dem din virksomhed.Du er nødt til at arbejde ud af alle de muligheder, der spænder fra det værste og det bedste slutning.Sørg for at du har tilstrækkelige midler til at beskæftige sig med storm af enhver størrelse.
finansieringskilder, deres anvendelse
Hvis dine planer involverer penge af investorer, sidstnævnte vil ønske at vide præcis, hvordan du planlægger at bruge den kapital, de leveres.Dette afsnit - et klart billede af størrelsen af de anslåede omkostninger ved starten af virksomheden: leje lokaler, indkøb af udstyr, udvikling af fremtiden for virksomhedens logo, og så videre .. Mange iværksættere ikke overveje alt affald, som i virkeligheden er nødvendige for at drive forretningen, nye forretninger.Din forskning bør være komplet og omfattende.De har brug for at gøre, før årsskiftet til hjælp fra investorerne.
ons og applikationer
godt designet og gennemtænkt forretningsplan dækker kun det grundlæggende i fremtidens virksomhed.Ved udgangen du skal sørge for relaterede dokumenter.Det kan være statistiske undersøgelser af markedet, en oversigt over medlemmerne af fremtidige eller eksisterende hold, fuld af oplysninger om kreditten, diagrammer, grafer, PR-plan og vækst, kopier af kontrakter (leje), tegn på et patent (hans rekord), aftalen om partnerskab og samarbejde, bevisFirma registrering.
xeles
Artikler Kilde: postun.com
