I den moderne russiske marked er der forskellige situationer.Ofte virksomheder overfører ikke-kerne funktioner outsourcers næsten fuldstændigt.Nogle gange endda reduceret til nul behovet for at anvende sådanne tjenester som outsourcing det .
Der er en række forhold, når de udvikler sin egen afdeling og kan være en ganske god løsning for virksomheden.For eksempel, når dårlige foret egne processer og ledere har en temmelig høje kvalifikationer.Så bare nødt til at hæve niveauet for deres egne eksperter.Men i sådanne tilfælde, er der yderligere udgifter til udviklingen af denne afdeling.Faktisk bliver han endnu et andet selskab i kerneforretningen.Ikke alle vil være villige til at stille op med denne situation.
I de fleste tilfælde, lederne af i dag foretrækker at oprette kombinationer - nogle projekter operere selvstændigt, for enkelte funktioner og features er IT-outsourcing kontrakt. eksempel moderne banker er arbejdet i deres egne afdelinger, når det kommer til at give kunderne de nyeste teknologiske løsninger, såsom mobil og fjerntliggende tjenester.Men på nogle områder, kan uden tredjeparts kunstnere ikke engang sådanne selskaber.Således er det ikke nødvendigt særskilt at ansætte og uddanne personale til at løse et konkret problem eller spørgsmål.Er det tilstrækkeligt at drage fordel af den erfaring og ekspertise en it-virksomhed, som normalt er ganske høj.
En af de mest almindelige modeller i vores marked er en fast omkostning.I denne model, selv før arbejdet er strengt bestemt af deres volumen, samt den endelige pris.Tekniske og organisatoriske risici forbundet med dette, helt at skifte til entreprenører.Denne model er dårlig, fordi den ikke højde for problemer, der kan opstå på grund af objektive grunde, ingen af hvem er uafhængig.
Distributed som en model for den faktiske betaling af lønomkostningerne.Den har ingen fast værdi.Betaling sker afhængigt af hvor meget arbejde en person faktisk udføres.Bud fagfolk kunstneren og tid brugt på projektet, er de vigtigste parametre i denne sag.Så her antages det, at en vis fleksibilitet i handling.Denne fleksibilitet kan holde sig til begge sider.Arbejdet kan omlægges på ethvert tidspunkt, hvis der er den samme uforudsete.Denne fremgangsmåde har, bortset fra at den eneste ulempe - kunstnere mangler motivation til at gennemføre projekter på kortest mulig tid.
