Rækkefølgen af ​​bemanding.

Hver virksomhed har et obligatorisk bemanding og dermed rækkefølgen for hans godkendelse.Det afhænger ikke af den form for ejerskab.Hvis det er nødvendigt, tilføjes det samlede antal bindende instrumenter og rækkefølgen af ​​bemanding.Hvorfor er det nødvendigt, og hvad der er gjort?Dette er nødvendigt for at forstå.

grunde til ændring

Til en start er det værd at bemærke, at den grundlæggende arbejdsret (Labour Code) ikke kræver tilstedeværelsen af ​​personale selv.Men Statistiske Komité Rusland indførte dokument til listen over obligatoriske formularer, som kræves til registrering og betaling af arbejdskraft i enhver virksomhed i landet.Grund af forskellige faktorer, kan personale justeres.Alle ændringer af denne art skal være ledsaget af udstede hensigtsmæssige ordrer.Fra den temmelig store antal er flere almindelige grunde til, at det er nødvendigt at udføre denne form for begivenhed:

1. ændre eksisterende toldsatser og gager samt frynsegoder og diverse tillæg.Dette er hovedsageligt efter ændringer i lovgivningen eller som følge af en forbedring af virksomheden.
2. Ændrer navnet på eksisterende stillinger eller indførelse af nye.Dette sker ofte, når virksomhedens reorganisering.
3. Conduct nedskæringer procedurer.
4. Oprettelse af nye enterprise divisioner.

I alle disse tilfælde bør der udstedes for ændringen i antallet af ansatte, som klart forklaret grundene til at holde denne begivenhed.

Sådan at tegne

Order af bemanding, i virkeligheden er et mellemliggende skridt i proceduren.For eksempel overveje situationen i forbindelse med nedskæringer i personalet.I dette tilfælde, pre-specialister gennemført en undersøgelse af driften af ​​virksomheden.Dette gøres med henblik på at identificere mulige måder at forbedre sin reorganisering af virksomheden som helhed eller de enkelte divisioner.Undersøgelser har dokumenteret et notat (officielle) Noter til hovedet.Som følge af beslutningen om at udføre specifikke aktiviteter.Dernæst til listen over stillinger reduceres.Efter dette, er medarbejderne underrettes om det forestående reduktion i 2 måneder.Så udstedte en ordre om at ændre bemandingen, og på grundlag af sin allerede ved at forberede rækkefølgen af ​​den kommende reduktion.Dernæst en kommission, der allerede udfører de afsluttende faser af proceduren på grundlag af den eksisterende lovgivning.

ændring baseret bemanding

Under produktionsaktiviteter i virksomheden kan være en række ændringer, der skal fastsættes i form af en ordre.Tilsvarende og med bemandingen.Enhver af de ændringer, skal udstedes i overensstemmelse hermed.Afhængig af de globale årsager, er der to måder at ændre bemandingen:

1. Vedtagelse helt ny bemanding.Opret
2. for at ændre den nuværende bemanding.

Begge er lavet ved kendelse af kerneforretningen.I det andet tilfælde, dine ændringer som regel henvise til en eller en gruppe af medarbejdere.I denne situation er der ikke behov for at udvikle et nyt dokument, og derfor ordren afgives på bemanding.Du kan ret anderledes: "om ændringer ...", eller "På den forandring ...", eller blot "On Delvis ændring ...".Enhver af de foreslåede navne vil være sandt.Det afhænger af årsagen til ændringerne.

Sample ordre

mærke nogen ændring i tidsplanen for personalet nemt.Der er ingen standardformularer og de obligatoriske betingelser.I princippet betyder ændringer i bemanding mønster ikke eksisterer.Udstedt normal rækkefølge, som nødvendigvis skal indeholde følgende punkter:

• årsagerne til disse ændringer, er der grund til, hvilket førte til sidst til justering af personale;
• obligatorisk reference til en ordre (eller særlige poster), som kan ændres;
• om nødvendigt beskrive de handlinger, der førte til disse ændringer;
• angive, hvem er betroet kontrollen med gennemførelsen af ​​denne ordre.

omtrentlige struktur denne ordre er som følger:

1. Navn på virksomheden.
2. dato og et serienummer udstedte ordrer.
3. ordrer.
4. Udgivelsessted af denne ordre.
5. navn ordre (header).
6. oprettelse del, som begynder med ordene "I forbindelse med ...".Det præciseres, hvilke handlinger eller begivenheder ført til ændringer ,.
7. ordet "Jeg befaler."
8. administrative del.Det begynder som regel med ordene "ændre følgende personalemæssige ændringer."Følgende er en liste over de ændringer, og angive datoen for deres indførelse.
9. Ends ordrer underskrevet af direktøren (hoved) i virksomheden.

Ændring af navn (Omdøb) position

For eksempel overveje situationen i relation til en ændring i job titel medarbejder.Hvis det indebærer en ændring af funktionelle ansvarsområder, og dette er en af ​​de væsentlige betingelser i kontrakten med medarbejderen (artikel 57 i arbejdsloven), er det først nødvendigt at informere om de kommende ændringer.Dette sker senest to måneder før den kendsgerning af ikrafttrædelsen af ​​ændringerne.I tilfælde af fejl, efterfulgt af opsigelse af aftalen (arbejdskraft) af artikel 73 i arbejdsloven i overensstemmelse med alle fordele og garantier.Hvis medarbejderen er enig i de foreslåede vilkår, så det skaber en ordre om at ændre den nuværende bemanding.Efter at en tillægsaftale til arbejdsmarkedet kontrakt med medarbejderen.Det næste skridt vil bestille overførsel af en medarbejder til en ny position.Slutter med en sådan procedure den relevante indgang til hver enkelt medarbejder i arbejdet bogen.Hvis den ansattes arbejdsopgaver forbliver de samme, betyder det ikke kræver forudgående godkendelse.Ændringen i personalemæssige positioner udføres som følger:

1. menneskelige ressourcer udøvere af notatet til lederen af ​​virksomheden.
2. På sin base er en tilsvarende ordre.
3. Ændrer sig i bemandingen.
4. udgør en ansættelseskontrakt med en medarbejder en ekstra aftale med angivelse af ændringerne.
5. Indsendt straks efter posten i medarbejderen projektmappen.
6. datoen i den rækkefølge, er medarbejderen anses for at blive overført til en anden stilling.