Stilarter lederskab i ledelse og deres funktioner

Fra en tidlig alder en person ved, at en sådan kontrol.For det første er vi over for forvaltningsmyndighederne, for eksempel, børnecykler, og derefter - en bil, så håndtering af udstyr og så videre, i stigning.Det sker i alle områder af menneskelig aktivitet.

ledelsesstil i ledelse - en proces (eller sæt) interaktionen manager med underordnede.Forholdet med personalet direkte påvirker effektiviteten og produktiviteten i hele virksomheden.

Som i alle andre områder, i hovedet-underordnet forhold undersøgelser er ved at blive gennemført, og dermed identificeret tre hovedområder, der definerer de stilarter ledelse af organisationen.

instruktør stil er defineret som dominerende.Hovedet har en tendens til at være klar over, hvad der sker, og har brug for at rapportere det til ham.Denne kontrol gør alle beslutninger alene leder.Forholdet til holdet er helt fraværende, og ledelse teknikker er ordrer, påtaler, kommentarer, fratagelse af bonusser.Beslutningsprocessen stil fratager personalets evner initiativ, der påvirker hans moral, moralske og psykologiske stemning.Som regel virksomheder med et stort hoved af personaleomsætning, er arbejde, der udføres på princippet om "ingen er uundværlig."

demokratisk ledelsesstil indebærer magtadskillelse mellem en leder og hans stedfortræder.Hoved altid lytte til personale og hans synspunkt.Med denne ledelse beslutningerne træffes kollektivt, hvilket gør det muligt for medarbejderne at føle - lederen går med dem i sele, er de forfølger det samme mål.Hvis vi overveje alle de ledelsesstil i ledelse, er det mere demokratisk succes.I en chat med personalet i virksomheden holdes i en venlig form metoden anmodninger, anbefalinger, forslag, tips.Chef for arbejdstagere synes at den myndighed, der vil altid hjælpe, hvilket er meget vigtigt at skabe et gunstigt moralsk og psykologisk stemning.Holdet med den demokratiske ledelsesstil er pålidelig og fungerer som en helhed.

Listen over "ledelsesstil i ledelse" er som følger liberal stil.Hoved ikke opfylder sin sande formål - at kontrol.Han plejer venter instruktioner eller forælder er ramt af underordnede.Alt arbejde er på underordnede, leder foretrækker at bevæge sig væk fra de spørgsmål og tage hele ansvaret.Arbejdet med medarbejdere styres af få, hvilket kan føre til katastrofale resultater.

synes at blive betragtet i forvaltningen af ​​ledelsesstil er forskellige, og en mere praktisk er demokratisk.Måske så, en politik mere passende for folk, der har under hans kommando en lille stab af medarbejdere.Liberal stil kan findes i kreative værksteder eller studier.Kreative mennesker er mere uafhængige og kræver ikke konstant overvågning.

Derfor er det umuligt at sige, at en stil er dårlig, og den anden - god.Det hele afhænger af den konkrete situation, den form for aktivitet i selskabet, personlighed af hovedet, på grundlag af hvilke dannes og ledelsesstil.Ledelsen er ikke ensbetydende med en bestemt stil kontrol med et selskab og er ikke kun begrænset til dem.Ofte fundet kombinationen af ​​alle tre stilarter, hvilket i sig selv er en effektiv løsning i en given situation.