Det vigtigste mål for enhver virksomhed er at opnå den højest mulige overskud med minimal risiko.Styresystemet kaldes potentielle tab risikostyring.Den består af to delsystemer - kontrol objekt og genstand for ledelse.Risici i forbindelse med investeringer eller i færd med at de økonomiske forbindelser mellem økonomiske enheder er underlagt kontrol.
fagfolk beskæftiget med risikostyring - et emne.
Risk Management udfører en række forskellige funktioner:
- prognoser og planlægning, er at udvikle aktiviteter, der gør det muligt at opretholde det risikoniveau inden for planen;
- organisation - oprettelse af en særlig struktur i virksomheden, for at styre risikoen;
- motivation - incitamentsordning fagfolk for en effektiv anvendelse af administrative afgørelser;
- kontrol - analyse af effektiviteten af interventioner til reduktion af risiko;
- regulering og koordinering - tilpasning af programmer og deres gennemførelse gennem effektiv uddelegering og funktionsadskillelse.
Der er flere metoder til risikostyring.Risikostyring er at bruge dem, alt efter de opgaver:
- hvis det risikoniveau er for højt, derefter anvende den mest effektive metode til fiasko;
- hvis der er en mulighed for at reducere det, anvendes derefter diversificering og afdækning, kapitalstyring eller kvalitet;
- mulig delvis eller fuldstændig overdragelse af risiko, for eksempel, et forsikringsselskab;
- gør metode indebærer dannelsen af reservekrav eller kasser eller gennemførelse af andre måder, du kan fjerne eventuelle risici.
Typer af risici kan være:
- strategisk, baseret på udviklingen af virksomhedens langsigtede;
- drift forekommer direkte i gennemførelsen af projektet eller de økonomiske aktiviteter;
- finansielle, der er forbundet med tab af kapital;
- omdømme, definere status for virksomhedens marked.
afhængig af dem, og danner en særskilt kategori af konceptet.Således brugte finansielle risikostyring i investeringsaktiviteter og er grundlaget for driften af forskellige kredit- og finansieringsinstitutter.
Prioriterede risikostyring er fastlagt afhængigt af den samlede vurdering af eksterne og interne faktorer, der påvirker de potentielle risici i aktiviteten af en bestemt virksomhed.
Hovedformålet med risikostyringen er anerkendelsen og klassificering af risici, valget af værktøjer og metoder til forsikring fra dem, deres minimering eller eliminering af projekter, hvis der er en stor sandsynlighed for betydelige tab.Effektiv risikostyring er en vigtig platform for en vellykket og lønsom udvikling af virksomheden.Derfor er det nødvendigt at betale maksimal opmærksom på dette!Nu du besidder de grundlæggende oplysninger, der vil hjælpe med at flytte i den rigtige retning.
