virksomhed, der udvikler nye produkter, bør behandle spørgsmål om produktet portefølje.
produktsortiment - er en bestemt gruppe af produkter, der er tæt knyttet til hinanden ved ligheden mellem drift, interesseorganisationer af kunder, typer realisere deres kommercielle virksomheder eller prisklasse.
For eksempel assortimetnom producent "Revlon" er en gruppe af kosmetik, "General Motors" - biler, "Panasonic" - radio- og tv-udstyr.
I råvare politik størst interesse er grupper af produkter, der udfører lignende funktioner.
produktsortiment er karakteriseret ved begreber som breddegrad (antallet af udbudte produktgrupper), dybde (antallet af elementer i hver gruppe), mætning (udvidelse af produktporteføljen med tilføjelse af nye varer), harmoni (nærhed af varerne til produktionsprocessen, distributionskanaler, ultimoforbruger), rationalitet (evne til at imødekomme kundernes), modstand (evnen til at imødekomme efterspørgslen), innovation (evne til at opfylde de skiftende behov hos kunderne).
Latitude karakteriserer sortiment, diversificere produkter til kundernes krav for at tilskynde dem til at købe på ét sted.Hvis virksomheden producerer flere produktlinjer, betyder det, at det er en råvare nomenklatur.Om produktion af flere produktgrupper specialiserer sig i mange store virksomheder, "Avon" (i intervallet, som omfatter tre produktgrupper: kosmetik, husholdningsartikler, smykker), "Samsung" (gruppe af video og tv-tekniker, husholdningsapparater, telekommunikation faciliteter), "Procter & Gamble "(sortiment, som består af seks produktgrupper: vaskemidler, engangsbleer, tandpasta, deodorant, sæbe, kaffe).
dybde af produktsortiment - er evnen til at opfylde behovene i forskellige segmenter af kunder i en bestemt type produkt.For eksempel kan tandpastaen sælges i forskellige emballager med forskellige egenskaber og sammensætning.
mætning af produktsortimentet - er tilføjelsen af nye produkter inden for eksisterende produktprogram med nye produkter skal være væsentligt forskellige fra de eksisterende.Dette sker, når en virksomhed ønsker at være en leder, belastningsevne for at undgå nedetid teknologi, forsøger at forhindre vækst af konkurrencen.Et eksempel på en høj mætning område er "Procter & Gamble", der producerer omkring tyve navne rengøringsmidler.
mætningsområde fører til øgede omkostninger, fordi der er behov for at opretholde oversigter, modificerede produkter.Der er risiko for udsving salg.Derfor produktsortiment af markedsføring kræver tankevækkende ledelse til at opretholde rentabiliteten og en vellykket kamp mod konkurrenterne.
Management produktsortiment - er koordineringen af forskellige aktiviteter: et integreret marked forskning, design, videnskabelige og tekniske arbejde, organisering af salg, reklame, service, stimulere efterspørgslen.Kompleksiteten af denne opgave er tilstrækkeligt komplekse kombinerer alle elementer.Hvis du ikke gør det, kan virksomheden ikke begynde at producere de produkter, som kunden har brug for, og som er egnet til produktion af industrielle divisioner.Marketing overvejer en lignende situation som en direkte modsætning til, hvad du skal gøre er faktisk at opnå effektivitet.
opgaver sortiment ledelse er at forberede specifikationer for et forbrugerprodukt, overførsel af sit design afdelingen og sporing at prototypen blev bragt til kundens behov.Kun på denne måde kan det være tilrådeligt at investere i en ændring af produktet, og ikke bruge penge på reklame forældede varer.Sortiment ledelse holdt marketingchef.
