Det er ikke en hemmelighed, at det mest værdifulde ressource enhver virksomhed - mennesker.Uden dem, vil udstyret ikke virker, vil ikke sælge, stop og indstille produktionen.Derfor er du nødt til at tage sig af de ansatte.En kompetent fagpersonale vil forsøge at opnå maksimal effektivitet og vil tage sig af medarbejderloyalitet.Hvad er inkluderet i de vigtigste opgaver?Hvad og hvordan jeg skulle håndtere specialiseret personale?
Vigtigste ansvarsområder
Først og fremmest, den ansattes (uanset om han er leder af en afdeling eller division, eller den eneste person med ansvar for personale) og vælger modtagelse af ansøgere til arbejde.Derfor er det en specialist i pre-Personale beslutter, hvem der skal ansætte, og som ikke er egnet til virksomheden.Den samler genoptage og breve af anbefaling, studere dem og tildeler en samtale de ansøgere, der opfylder udvælgelseskriterierne.I næste fase vil det have at træffe en beslutning, der vil påvirke ikke kun livet for den ansatte, men også hele holdet, samt udsigterne for virksomheden.Fejl kan koste virksomheden dyrt.Derfor, sammen med en vurdering af faglige kvalifikationer, uddannelse, skal menneskelige ressourcer specialister analysere psykologiske profil af kandidaten.For eksempel rekrutterer menneskelige konflikt, selskabet løber en risiko for at reducere evnen til at arbejde resten af holdet.Hvis kandidaten ikke afviger selvhævdende, og være ansvarlig for samarbejdet med entreprenørerne, kan det forårsage skade på selskabets manglende evne til at forsvare sin position.Analyse af de psykologiske karakteristika for en potentiel medarbejder, identificere sine prioriteter og kapacitet indgår i hvervet som HR-specialist.Desuden vil han have til at beskæftige sig med registrering af arbejdsaftaler, helligdage og fyringer.Hans ansvarsområde vil omfatte periodisering af pension, barsel, rejser og andre fordele.
uddannelse og erfaring
kultiveret og uddannet personale - nøglen til fremgang i selskabet.Men uddannelse alene (eller slutningen af psykologi afdelingens kurser for personalepolitikken) er ofte ikke nok.Det er meget på området for kommunikation mellem mennesker er afhængige af intuition, evnen til at opbygge relationer.Derfor er det rimeligt at mange ledere foretrækker at specialiseret personale ikke var friskbagt kandidat og en person med en vis erfaring.Fra hans personlige egenskaber afhænger ikke kun rekruttering, men også hvordan forenet holdet vil, så vidt han er loyal og vil fungere til gavn for virksomheden.Som specialist i rammen - meget ansvarsfuld stilling, helst, vil det være muligt at tage en afbalanceret, objektiv og fornuftig mand.Ellers ikke undgå de hemmelige og åbenlyse konflikter mellem ledelse og medarbejdere.
Lovende, om dette indlæg?
På den ene side, en specialist på personalet, især erfarne og kyndige - det er den højre hånd af en iværksætter.Men på den anden side, placeringen af slaven.I store virksomheder med karriere vækst, kan du tage posten som leder af en afdeling af personalepolitikken.Hvis ambitionerne gå ud over den særlige arbejder "nogen", er der altid mulighed for at åbne deres outsourcing agentur rekruttering.Især i vores tid services sådanne virksomheder til at vælge personale til virksomheder kriterier, er den stadigt stigende efterspørgsel.
