Ifølge den moderne teori om ledelsens kontrol af langfristede aktiver i den virksomhed (VA), er et væsentligt element i hele management strategi, som gennemføres af denne eller hin emne, der fører den økonomiske aktivitet.Det er opretholdelsen af en sådan ordning, hvor der er en rettidig opdatering af de finansielle midler og det nødvendige niveau af effektivitet af deres anvendelse til gavn for virksomhedens aktiviteter.Ledelse politik på dette område er ved at blive bygget i flere etaper, hvoraf de vigtigste er:
- analyse af aktiver, hvilket indebærer:
a) studere dynamikken af ændringer i mængden af BA, sammenlignet med dynamikken i ændringer i mængden af produktion og salg,
b) undersøgelsederes sammensætning og ændringer i strukturen af faktorer,
c) evaluering af slid VA,
d) bestemmelse af perioden for omsætning og opdateringshastighed VA,
d) evaluering af effektiviteten af at anvende VA.
- optimere mængden og struktur VA;
- aktiviteter for rettidige opdatering af VA og etablering af udgifterne til renovering;
- styring af langfristede aktiver i virksomheden i form af søgen efter nye måder og reserver til at sikre deres effektive anvendelse.
vigtig del af den overordnede ledelse politik er også en stigning i aktivitetsniveauet i selskabet, virksomhed eller institution.Aktiviteter som styring af erhvervsaktiviteter, er et system af indbyrdes forbundne og indbyrdes afhængige økonomiske processer og indikatorer, der afspejler alle aspekter af den økonomiske aktivitet.Det kan repræsenteres som 3 enheder - processen med marketing management, produktion og markedsføring af disse produkter.Uden analyse og evaluering af forbrugerne, vil selskabet ikke være i stand til at foretage nøjagtige som programproduktion.Planer og skøn baseret på falske oplysninger, vil være af probabilistisk karakter;de vil ikke have økonomisk værdi og kan føre til "overbelægning" produkter ikke er i efterspørgslen.
Derfor er det kan betragtes som ledelsen komponent, som indebærer forvaltning af langfristede aktiver i virksomheden som helhed.Er bestemt af den kendsgerning, at for eksempel nedetid, tab af råvarer (ægteskab), ineffektiv udnyttelse af egne og lånte midler - alt dette kunne føre til en stigning i virksomhedens udgifter, og som en konsekvens mulighed for at reducere overskud og tab.Salgsledelse er at analysere og vurdere konkurrenceevnen i sine produkter.Det vil sige, at studiet af lignende produkter, identifikation af sårbarheder med henblik på at forhindre, at konkurrenter fra manglerne data i deres produkter.Udvikling af prisfastsættelse, herunder tilfredsstillelse af forbrugere af forskellig indkomst (produktion af "økonomi" - på «vip» klasse).Et andet fokusområde er analyse og evaluering af bosættelser med kunder (forbrugere).Fra hastigheden af cirkulation af midlerne i beregningerne er afhængige af behovet for finansielle ressourcer i virksomheden.Færre midler deponeret i tilgodehavender, jo hurtigere disse midler tilbage i omløb og bringe ekstra indtægter.Udvidelse af omsætningen af midler i beregningerne fører til en mangel på midler, og som følge heraf er der behov for at tiltrække yderligere finansieringskilder, som ofte er dyre lån.
blokke af erhvervsaktiviteter regulering processer er indbyrdes forbundne og indbyrdes afhængige.Om hvordan kvalitet lavet markedsføring forskning afhænger af gennemførelsen af disse produkter.Og efterspørgslen efter varer og tjenester er mulig, forudsat at den relevante udskriftskvalitet.
funktioner af denne type forvaltning er at:
1. sætte mål for virksomheden;
2. planlægning for at nå dem;
3. udvikling af standarderne for anvendelse af ressourcerne;
4. skabe betingelser for med henblik på udvikling af virksomheden;
5. incitamenter for medarbejdere og virksomhedens personale til at nå sine mål og målsætninger;
6. planlægning og ressourceallokering i tid og rum;
7. hensyn til fremskridt i retning af, analyse og kontrol af afvigelser.
skal forstås, at kontrollen aktivitet ikke er begrænset til udvikling af foranstaltninger til løsning af langsomme omsætning af aktiver og kapital, og omfatter et stort udvalg af indsatsen på samspillet mellem ledere og produktionsenheder.
Det kan også være relateret til denne type aktiviteter, såsom forvaltning af likvide aktiver i virksomheden, som er en del af de funktioner, kapitalforvaltning.Denne kontrol er designet til at sikre en forbedring af potentialet i virksomhedens investering.Hovedindholdet ledelse tjener til at opretholde virksomhedens evne til at betale omgående med alle eksisterende forpligtelser, nemlig at sikre solvensen.
vigtigste mål for en sådan kontrol er dannelsen af en betydelig mængde af penge aktiver.Forvaltning af langfristede aktiver i selskabet i forbindelse med opgaven er et nødvendigt redskab for at maksimere værdien af den gennemsnitlige saldo, fordi dette problem kan løses på grundlag af en kompleks økonomi og forbedre effektiviteten af alle produktionsenheder og andre servicevirksomheder.
