I økonomi udviklede en masse metoder og modeller, som er opnået gennem en effektiv styring af overskud og rentabilitet.Således D. Aubert-Krier foreslår at bruge metoden til budget ledelse i virksomheden eller direktionen.Dette værktøj af den økonomiske forvaltning - en teknisk metode, der bruger den indberettende virksomhed til at gennemføre sin overordnede politik.Det omfatter fremsynethed, koordinering af budgetter, at definitionen af afvigelser og korrigerende handlinger.Kontrolpanel bruger en opførelse af virksomheder i de tekniske betingelser for produktion;økonomiske, finansielle og handelsmæssige situation for selskabet, at situationen med personalet og indebærer i sidste ende forbedre forvaltningen af virksomhedens overskud.
Ifølge erklæringen, RAFatkhutdinova, netværksplanlægning - en grafisk-analysemetode af forvaltnings- og balancen forvaltning metoder involverer profit administrationsselskaber på grundlag af finansielle analyse.
lader til, at de ideologiske metoder til ledelse som ledelse af virksomhedens overskud, er det upraktisk at afsætte så uafhængige.De bør medtages blandt de socio-psykologiske metoder til ledelse.De fleste økonomer ikke allokere moralske management teknikker, som er forskellige fra alle de andre, og med den psykologiske karakter.I betragtning af karakteren af de økonomiske metoder til ledelse, altid har i tankerne (primært) menneskelig tilstedeværelse, dvs.forvaltning.Så taler vi om de sociale aspekter, som de er uadskillelig fra manden.Således overskuddet af virksomhedens ledelse af økonomiske metoder til ledelse og indebærer anvendelse af samfundsøkonomiske teknikker.
Med den nuværende form for økonomisk styring af virksomhedens overskud og effektivitet af metoder økonomisk styring falder som vi bevæger os fra store til små enheder, for eksempel, fra virksomheden til butikken, site, hold, en bestemt kunstner.Hvis virksomheden er en forretningsenhed baseret i sine aktiviteter baseret på principperne om kommerciel beregning (uafhængighed, selvforsyning, selvfinansierende), mens stort set alle dets aktiviteter er reguleret af staten, den strukturelle enhed er helt afhængig af virksomheden og har næsten ingen autonomi.Og trods det faktum, at aktiviteten af afdelingen vurderer de økonomiske indekser, principperne for kommerciel beregning på dette niveau er generelt ikke implementeret.
Det samme er tilfældet med websteder brigader bestemt kunstner.Gennemførelsen af markedsrelationer på niveau med interne produktionsenheder kræver en grundlæggende revision af systemet af forbindelserne mellem virksomheden som en enkelt økonomisk og juridisk enhed, og de enheder, der tilhører medlemmerne.Der er et behov for at gennemgå de økonomiske forbindelser mellem disse enheder og generelle-services management.Denne proces kompliceres af, at denne åbenbare modsigelse af to interessenter: intraindustrial strukturel enhed (afdeling, afdeling, service) på den ene side, og virksomheden som helhed - på den anden.Det er nødvendigt at begrunde og evaluere metoder til økonomiske afdelinger forvaltning og med hensyn til optimal hensyntagen interesser disse enheder.Behandling af metoder uparvleniya i dette afsnit for hver afdeling afslører deres karakteristiske træk og egenskaber.
