Enhver virksomhed, enhver kommerciel aktivitet er farligt.Hendes mange risici i forskellige sfærer.Denne risiko kan være forårsaget af ændringer i det politiske miljø, og de risici, som den vanskelige økonomiske situation, men i sidste ende, kan man ikke udelukke muligheden for ekstreme vejr forhold, som kan reduceres til "nej" alle aktiviteter i virksomheden.
Det er en bremsegrebet i erhvervslivet, mange iværksættere er bange for selv de mindste risici, bange for at tage dem ansigt til ansigt.Men dette er en urimelig frygt!Fordi hver situation, du kan gå, så enhver risiko kan kontrolleres.
fremragende løsning til at bekæmpe risikoen kunne være at diversificere forretningen.Hvad betyder det?Diversificering af aktiviteter tyder på, at organisationen har for at dø den måde, at man kan kompensere for risikoen for succes i den anden retning.
For eksempel Virksomheden leverer markedet med bananer, men i nogle af årene suchilsya frygtelige misvækst denne oversøisk frugt.Organisationen fik i en vanskelig situation.Men selskabets ledelse havde forudset muligheden for forekomst af misvækst, så løsningen ville være kompetent til at diversificere sine aktiviteter, det vil begynde at levere flere æbler, pærer og ferskner.Selv om der vil komme en dårlig høst af bananer, vil organisationen altid kunne holde sig oven vande på grund af gennemførelsen af andre produkter.
Det er derfor, hver virksomhed har brug for at undgå monopoler i deres arbejde, fordi det kan føre til konkurs.Og det på en måde bare ingen virksomhed ønsker at nå ikke.
Men ikke kun forskellige typer af produkter er i stand til at holde organisationen oven vande.Risikospredning - det er også en stor kursus for at styre den usikre situation i virksomheden.Det omfatter også diversificering af risikoen?
Hver virksomhed skal altid bevare kontrollen af potentielle risici, til at overvåge ændringer i markedssituationen og beregne sandsynligheden for forekomst af begivenheden.Det er, hvad der skal gøres for at sprede de risici, der er, fra divisionen.Og jo mere de risici adskilles, jo lettere er det at styre dem.
diversificering af risici indebærer oprettelsen af et træ eller en risiko-matrix, som vil blive indsamlet alle mulige begivenheder: for det første udvidelse, og derefter de mindre.
For eksempel kan risikoen for udvidelsen ses som økonomiske, politiske, naturlige, sociale, kommercielle.Men hver af disse risici kan opdeles i mindre.Overvej opdelingen af økonomiske risici.
1 - en ændring i valutakurserne;
2 - den manglende midler;
3 - høj gældsætning;
4 - lavere priser for lignende varer af konkurrenterne;
5 - stigning i priserne på råvarer og mange andre.
Risikospredning gør det muligt at bryde op potentielle trusler mod en mindre problemer, en plan for løsning af som kan udvikles på forhånd.Til dette formål, og indført sådanne foranstaltninger.Ledere, der er involveret i risikostyring kan gå videre for at se de mulige trusler effektiviteten af virksomheder og at udvikle en plan løsninger, der kan tiden for at redde situationen.
risikospredning, selvfølgelig, udelukker ikke dem krænkende, men det gør det muligt for virksomhedens ledere til at reagere i tide til de kommende ændringer og vedtage passende løsning uden panik og frygt for at miste alt.
På baggrund af disse faktorer, risikospredning synes helt bevidst og hensigtsmæssig metode til forvaltning af organisationen.Men vanskeligheden ligger i det faktum, at kun få specialister er i stand til at forudsige de mulige risici og beregne deres sandsynlighed for forekomst.Men i dag universiteter forbereder specialister på dette område, og erfaring med organisationen vil i høj grad hjælpe med det hårde arbejde for at bekæmpe nye risici.
