Mange, der besluttede at starte deres egen virksomhed, spørger: "Hvordan forbereder en forretningsplan"Dette trin er dannelsen af et nyt projekt har tre hovedformål:
- betegnelse for ledere af fælles mål.
- klart skitseret tanker skriftligt hjælper i detaljer undersøge alle de nuancer og reflektere over gennemførelsen af planen.
- Dette arbejde vil hjælpe dig i fremtiden at tiltrække investorer, som ofte kortvarigt, uden at gå i detaljer, se de foreslåede projekter.
andre ord, det er en stor mulighed for at "øve" deres egen virksomhed og realisere de mulige problemer uden at miste noget økonomisk.I denne artikel beskriver vi, hvordan man skriver en forretningsplan.Et eksempel vil blive beskrevet nedenfor.Men først et kig på de generelle regler.
En af anbefalingerne hvordan du forbereder en forretningsplan har følgende ordlyd: ". Fra de allerførste linjer af tekst, du har brug for at formidle essensen af projektet"Vigtigt for dig at formidle til investorerne, hvad er de konkurrencemæssige fordele af virksomheden, og hvordan du kommer til at lykkes.Vær sikker på at angive, hvad er værdien af dit projekt, hvorfor forbrugerne vil være interesseret i den vare eller tjenesteydelse, og hvor mange penge du skal køre din forretning.Vær sikker på at beskrive, hvad der er de vækstudsigterne og de involverede risici, hvordan kan du planlægger at håndtere dem.Alligevel er det nødvendigt at overveje spørgsmålet om, hvordan man udarbejder en forretningsplan - det er profit.Med andre ord, hvornår og hvor meget dit projekt vil begynde at generere indtægter.Det er derfor nødvendigt at medtage et afsnit om finansielle resultater eller prognose.
Så nu tage et nærmere kig, hvordan man skriver en forretningsplan.Prøven til dette dokument på normal vis ikke er skrevet.Her er alt er meget individuelt.Men de generelle krav til, hvordan man udarbejder en forretningsplan er angivet nedenfor.
- indhold og titelblad, som angiver detaljerne i virksomhedens grundlæggere og kontakter i alle indhold.Det samlede beløb af dokumentet bør ikke være mere end fyrre sider med alle vedhæftede filer.
- Indledning.I dette afsnit beskriver vi det vigtigste er essensen af din virksomhed, for at fremhæve de vigtigste punkter og værdien af projektet.Ved at skrive dette stykke til at starte bedre i sidste ende.
- undersøgelse af markedsmuligheder.Denne del at besvare de centrale spørgsmål.Hvad er markedets størrelse?Hvor hurtigt er det at udvikle?Hvad er udsigterne for vækst og mulige trusler?Hvordan du fjerner dem?
- marked.Analysere oplysninger om konkurrenter eller virksomheder med lignende produkt (tjeneste).Studere nøje, og en detaljeret beskrivelse af, hvem de er, hvad deres andel af markedet, hvorfor de foretrækker købere og så. D.
- hold.
- forretningsmodel.Dette afsnit beskriver alle indtægtskilder, omkostningsstrukturen samt leverandører og kunder.Dette afsnit er måske en af de vigtigste og er af stor betydning i spørgsmålet om, hvordan man udarbejder en forretningsplan.
- finansielle prognoser og indikatorer.
- beskrivelse af alle mulige risici, og hvordan du løser problemer.
- kilder til indtægter og deres fordeling.Dette punkt er meget vigtigt for potentielle investorer.
- applikation, som du vedlægge alle de nødvendige og vigtige dokumenter.
