Hver dag vi er født i mit hoved snesevis, hvis ikke hundredvis, af ideer.Men de selv ikke bærer nogen mening, endsige brug.Sikkert vi alle konfronteret med det øjeblik, hvor hovedet er født en fantastisk måde at øge deres kapital, men derefter begynder at dukke tvivl som: "? Vil jeg have energi, tid og tålmodighed", "Hvor kan jeg få det resterende beløb til dette projekt?"og selv banale, "Hvor skal jeg starte?".
svar på det sidste spørgsmål er meget enkelt, så med ham og begynde.Ethvert iværksætter projekt skal være baseret på forretningsplanen.Måske nogen konfronteret med dette koncept, og stadig ikke ved, hvad det er derfor klare definitioner og forklare hvordan man laver en forretningsplan.
Dette er et dokument eller en trin for trin guide, der beskriver de mål, som projektet mål og de mekanismer, der er nødvendige for at nå dem.
Typisk er der behov for en forretningsplan i nogle tilfælde, og i hver af dem skriver er skarpt anderledes.Eksperter i ledelse og styring, naturligvis, hvordan man laver en forretningsplan i en bestemt sag, men vi huske, at der var nogle tvivl om den finansielle komponent, så vi vil ikke spilde penge og prøve på egen hånd til at skrive denne vejledning.
forretningsplan til långivere .Det vigtigste mål, vi forfølger - at bevise, at den udviklede projektet er rentabelt.Beskrivelse er simpelthen tvunget til at være konsekvent, kompetent og forståelig.I det hele bør fastsættes ud på hylderne, nogle ting kan endda pynte, men ikke overdrive det.
vil komme i handy computer præsentation og ydeevne til investorerne.
Hvordan man laver en forretningsplan for dig selv ?I dette tilfælde er det ikke nødvendigt at stræbe efter skønhed, skrive alt så tæt som muligt på virkeligheden.På fingrene er ikke let at forklare, hvordan man kan skabe, og at der generelt er en personlig forretningsplan.Eksemplet diskuteret nedenfor, bør afklare situationen.
Lad os sige, du beslutter dig for at starte en virksomhed med international godstransport, og at begynde at have 7 lastbiler.Men du allerede har 2, men købte i halve med en ledsager, som kan give op og holde dem i erhvervslivet.Investorer ikke behøver at vide om dit forhold til den anden, så du skal ikke blive forvirret og desorienteret.De vi sige, at vi har brug for, for eksempel, 7 millioner til at købe syv maskiner, og hvis en kammerat er enig, så bare supplere deres egen flåde.
Hvordan man laver en forretningsplan?Det betyder ikke noget, for hvem du skriver det under alle omstændigheder kræver en detaljeret analyse af situationen.Med andre ord, før du fortsætter til en beskrivelse af sektionerne, samle alle de tilgængelige oplysninger og sortere det i følgende kategorier:
- styrker;
- svagheder;
- muligheder;
- risici.
Det er nødvendigt for en klar vision om hele billedet.For at bestemme strukturen, skal du vide, hvilke afsnit indeholder en klassisk forretningsplan.Prøve:
- prolog;
- detaljeret beskrivelse af de leverede tjenesteydelser;
- markedsanalyse og marketing strategier;
- industrielle og organisatoriske planer;
- budget;
- udsigter.
Denne enkle kredsløb vil hjælpe dig med at forstå, hvordan man laver en forretningsplan, og benægte behovet for at søge det materiale, som vil spare tid og vil snart give resultater.
