elementer af proceskontrol økonomisk og social lager planlægger og prognoser.De bruges til at bestemme de mest hensigtsmæssige områder af den økonomiske udvikling, for at justere hastigheden af væksten af visse brancher.Finansielle prognoser og planlægning - konceptet er ikke identiske med hinanden, er de designet til forskellige opgaver.Finansielle prognoser og planlægning er meget vigtige både for de enkelte selskaber, og for hele landet, fordi disse kontroller er at skabe betingelser for gennemførelsen af opgaver.
store træk finansielle prognoser tager sigte på at studere de forventede fremtidige økonomiske forhold.Forecasting udvikler strategier for at sikre bæredygtigheden af virksomheden og bestemmer retningen af anlægsinvesteringer, samt artikler til finansiering af omkostningerne.I snæver forstand, udtrykket "forudsigelse", der anvendes til beregninger i udarbejdelsen af finansieringsplaner for eksempel at forudsige salget at forudsige prisen på udgifter.Forecasting giver visse elasticitet beregninger, gør det muligt at bringe ændringer i forbindelse med de ændrede forhold.
Finansiel prognoser og planlægning er også vigtige for eksterne brugere af sådanne oplysninger.For eksempel har bankerne prognoser den finansielle tilstand virksomheder kreditorer.Metoder til vurderingen af risikoen for forværring af den finansielle tilstand kan du hurtigt reagere på forudsigelser af konkurs og træffe passende foranstaltninger.Afhængigt af resultaterne af vurderingen af banken, kan selskabet blive anset for at være insolvent, og derfor kan det blive tilbudt muligheder for at genoprette solvens.
Finansiel prognoser skaber forudsætninger for finansiel planlægning.Alt efter hvilket udtryk, kan prognosen være mellemlang og lang sigt.Finansielle prognoser bestemmer evnen til at styre de finansielle strømme og indledes med at planlægge.
Et af de vigtigste redskaber for økonomisk styring planlægger.Ensartede planlægningsprincipper ikke findes, den finansielle plan synkroniserer indskrivning og udgifter, og hver organisation i processen med planlægning, baseret på deres erfaringer og behov, i særdeleshed, skønnet tilstrækkelige midler til finansiering af fremtidige aktiviteter i virksomheden.
På nationalt plan anvende principperne om god forvaltning af de offentlige finanser, som giver en stabil implementering af statslige programmer på det sociale område.De omfatter: skat og finanspolitisk gennemsigtighed, bæredygtighed i landets budget langsigtede, et effektivt system af relationer mellem budgetterne, konsolidering af budgetprocessen, finansiel planlægning på mellemlang sigt, budgettering, med vægt på resultater, økonomistyring og rapportering.Disse principper findes i form af en fælles ordning for forvaltning af de offentlige finanser, som hele tiden skal udvikles og tilpasses skiftende vilkår og opgaver.
finansielle planer er opdelt i: strøm, og operationelt perspektiv.Betydningen af de beslutninger, der træffes i planlægningen strækker sig til langt sigt.Den langsigtede plan er en struktur, hvis konstituerende elementer er kortsigtede planer.Hvis vi taler om virksomheder, de er for det meste på grund af manglende ekspertise og tid, ved hjælp af kortsigtet planlægning, dvs. et år frem.Det årlige budget er opdelt i kvartalsvise og månedlige planer.Finansielle prognoser og planlægning i virksomhederne kan udføres forskelligt, afhængigt af størrelsen og værdien af organisationen, men altid rettet mod dannelse og realiseringen af deres mål i fremtiden.
