Human Resources i enhver virksomhed bærer mange funktioner.En af dem er udvikling af planer for erhvervelse af alle rammer udelukkende i overensstemmelse med det program for den videre udvikling af virksomheden.
Workforce Planning i enhver virksomhed - er ikke noget, men en målrettet aktivitet, der er fokuseret på at skabe arbejdspladser i den ønskede tid, og i den rette mængde udelukkende i overensstemmelse med de tilbøjeligheder og evner medarbejdere, samt kravene i organisationen.
Effektiv planlægning giver personale til at besætte ledige stillinger, vurderer karrieremuligheder i forskellige specialister inden for en bestemt virksomhed, og som et resultat, fald i omsætningen.
Workforce Planning svar på mange spørgsmål.Der er behov for en færdighedsniveau, så meget som muligt for at tiltrække det rette personale, og reducere unødvendig, da det er muligt at anvende de ansatte på grundlag af deres evner, og så videre.
Workforce Planning i enhver virksomhed udføres i etaper.Det første skridt er at vurdere de tilgængelige ressourcer.Det betyder, at du har brug for konstant at bestemme antallet af medarbejdere, der er ansat hver operation nødvendig for at gennemføre et bestemt formål.Også, du har brug for at identificere de kompetencer medarbejdere og antal ansatte viser, at de besidder.
anden fase af arbejdsstyrken planlægning - vurdering af de fremtidige behov.Dette refererer til forudsigelse af et bestemt antal medarbejdere, der er nødvendige for at gennemføre ikke blot kort og mellemlangt sigt, og langsigtede mål.Det er nødvendigt at tage hensyn til visse faktorer, såsom tilstanden af den nationale og regionale økonomi, pensioneringer, status for alle de finansielle ressourcer i virksomheden og så videre.For effektivt at forudsige udbredte metoder til ekspertvurderinger, matematisk statistik og andre.
Den tredje fase, som omfatter arbejdsstyrken planlægning - udvikling af et særligt handlingsprogram for at opfylde fremtidige behov.Det er nødvendigt at opbygge diagrammet og udarbejder en liste over foranstaltninger for at tiltrække og ansætte personale til effektiv uddannelse og fremme af medarbejderne.
Hvis arbejdsstyrken planlægning til at behandle alvorlige og god tro, kan virksomheden være en ganske stort problem.Man må huske, at det bruges af enhver organisation, uanset om eksplicit eller ikke dette sker.
personalepolitik i selskabet er dannet af et system af normer og regler, der ligger til grund alle menneskelige begivenheder.Dette system bør føre de menneskelige ressourcer i nøje overensstemmelse med virksomhedens strategi.
For nye organisationer er nu karakteriseret ved dannelsen af ekstremt åbne personalepolitik.De er aggressive med hensyn til markedsandel og fokus på hurtig vækst og temmelig hurtig adgang til ledende stillinger separat gren.For potentielle medarbejdere arbejdsstyrken planlægning en sådan organisation er gennemsigtig på alle niveauer.For en virksomhed er ikke vigtigt erhvervserfaring i andre virksomheder.
Virksomheder fører den politik fokuserede på, at for at skabe en specifik virksomhedsmiljø lukkede personale.I sådanne selskaber, er det personale medtaget udelukkende til lavere niveau embedsmand den.Denne substitution sker på andre positioner kun for de medarbejdere, der allerede arbejder her.
Workforce Planning - et element af personaleledelse system.Og dens fundament er en særlig kontrolmekanisme, der omfatter de grundlæggende principper for human resource management, metoder, funktioner, og så videre.
