Hvis man ser på et selskab, der erStore organisationer med et enkelt synspunkt sin mission, ser det ud som om hovedkontoret til at fokusere alle sind til at regere klogt, forbedre kvaliteten af den service eller salg.Fra denne position er det ikke klart, hvordan organisationen formår at ikke kun holde sig oven vande, men også indtager en førende position på markedet som hele systemet fungerer, og hvilken rolle spilles af virksomhedens strategi.
Men hvis man ser nøje, ligesom generalforsamlingen, som er de deputerede og instruktøren, er det muligt at forstå de grundlæggende bevægelser, der udgør styreform nu.
Hvorfor virksomheder virksomhedsstrategi
Det afspejler primært nogle af funktionerne i din organisation: hvad den gør, og hvordan man gennemfører funktionen.Disse funktioner er vist i en unik løsning af problemerne i almindelige forretninger:
- hvordan man kan forbedre effektiviteten af hver medarbejder med den begrundelse, det øgede salg (kundeunderlag, i tilfælde af tjenesteydelser);
- hvordan man skaber og vedligeholder billedet af organisationen som en konkurrencedygtig, stabil, pålidelig virksomhed;
- hvordan man kan tiltrække kunder, hvilke tjenester, produkter eller typer af forslag af interesse for dem.
måder at nå de fastsatte mål, og hver virksomhed vælger sine egne.For eksempel, for at opnå en første brugt alle former for metoder til at opmuntre medarbejderne eller undertrykke uønsket adfærd til virksomheden.Måske brugen af checks og andre former for kontrol.For at opnå den anden anvendelse uddannelse: Hver medarbejder skal opføre sig i overensstemmelse med virksomhedsetik, for at vise alle slags engagement i hele fælles (på grund af virksomhedernes stil tøj, chants og følg vigtigste motto, slogan af virksomheden).Og for at tiltrække kunder - det største problem for enhver virksomhed (ingen kunder - du konkurs) - du skal definere en liste over relevant, interessant og eftertragtede tjenester / produkter.
Hvem bringer strategi til handling
implementerer disse stier er specielt uddannede folk, der kan, hvis ikke tjene penge ud af ingenting, du opnår maksimale resultater med minimal investering.I deres arsenal af psykologiske metoder til indflydelse på personale, business, management teknikker.Det er, hvad gjorde selskabets virksomhedsstrategi.
skabe deres egne politikker, virksomhedsledere generere noget nyt og unikt - et enkelt og unikt krop med sine egne kendetegn og muligheder.For at sige det billedligt, hans ansigt er genkendeligt på markedet som følge af sine handlinger og aktiviteter generelt.
Sådan oprettes en systematisk tilgang til styring
Corporate strategi på lang sigt, derfor ikke født natten over.Ofte udvikler sig over årene, undertiden modificeret.Dem, der sælger det hele tiden at prøve noget nyt og effektive metoder til at stoppe.Og så vidt de er effektive, kan det kun vurderes ved reelle tal.For eksempel, hvor mange kontrakter regional manager, og som repræsentant i byen N?Og hvorfor.Måske skyldes det faktum, at de foreslåede virksomhedens produkter eller ydelser ikke behøver kunden / klienten.Men en vigtig del af virksomhedens strategi er definitionen af den vifte af tjenesteydelser eller varer, deres volumen, frekvens og kvalitet.
Selvfølgelig systemet skal ændres, hvis det kræves af ydre omstændigheder - ændring i situationen på markedet.Målretning strategiske aktioner skal altid designet til at opfylde de faktiske behov for kunder.Og de kan ændre: sæsonmæssigt, på grund af ændringer i den økonomiske situation, politiske (indførelse af nye love), og mange andre faktorer.Derfor er der behov for en ny tilgang til indførelsen af produkter / ydelser.
Derfor analytikere samt ledere, vil altid være behov for virksomhedsstrategi arbejdet på at forbedre og styrke selskabets position på markedet.
Således virksomhedsstrategi - et kompleks af foranstaltninger, forenet af et fælles tema, at virksomhedernes stil at gøre tingene på, unikke tilbud til forbrugeren opnår en enkelt vigtige forretningsmæssige målsætninger: indkomst (som følge af indførelsen af sine produkter / services, øge produktiviteten og fastholdebillede).
