hus planlægning på virksomheden giver en forretningsenhed til at afgøre visse spørgsmål:
- tilgængeligheden af finansielle ressourcer til rådighed for virksomheden;
- kilder til disse finansielle ressourcer;
- den nødvendige mængde af midler til gennemførelse af opgaver;
- mulig notering: de skatter, der betales til budgettet;på kredit forpligtelser til banker osv.;
- rationel fordeling af virksomhedens overskud;
- at sikre tilstrækkeligheden af de planlagte indtægter og omkostninger af forretningsenhed på grundlag af selvfinansiering og selvforsyning.
Organisationen af virksomhedernes planlægning er baseret på levering af en forsvarlig økonomisk forvaltning som for profit foretagende, og gradvist øge mængden af forretning i overensstemmelse med de økonomiske processer i staten.
hus planlægning kan opdeles i to komponenter: finansiel planlægning og business planlægning.På samme tid, det dækker alle aspekter af finansielle og økonomiske aktiviteter af enhver virksomhed, og den anden - baseret på planerne for salgsmængder og produktion, udvalget af varer, tjenesteydelser, og produktionsomkostninger.
behov for en plan for en forretningsenhed stammer fra et tilstrækkeligt stort antal konkurrenter, de forskellige former for regeringen, strukturen i virksomheden, relationer med leverandører og købere.Det er umuligt ikke at nævne de krav, videnskabelige og teknologiske fremskridt, gennem udvikling af den virksomhed, der har brug for hurtigt at udvikle og anvende videnskab og teknologi.
hus planlægning udviklet under hensyntagen til stigende tendens til at centralisere ledelsen af selskabet og skal være knyttet til aktiviteterne i alle afdelinger, hvis aktiviteter skal rettes til den grundlæggende strategi en forretningsenhed.
På baggrund af ovenstående, intra-planlægning kan dække nuværende og fremtidige planlægning ved hjælp af værktøjer såsom prognoser.
grundlæggende planlægningsprincipper er bygget på arten og indholdet af denne form for kontrol, nemlig:
- forholdet mellem de økonomiske vilkår for brug af kontanter, kassebon og brug skal være i stramme tidsfrister;
- solvens virksomheden er repræsenteret ved at levere en tilstrækkelig mængde likviditet til at sikre tilbagebetaling af kortfristede gæld;
- tilpasning til markedets behov foreskriver kontinuerlig overvågning af markedsforholdene og afhængigheden af virksomheden på lån;
- maksimal rentabilitet, som du ønsker at gøre kun de investeringer, der er i stand til at levere det højeste resultat af dette princip.
hus planlægning udføres ved hjælp af bestemte metoder til at give klare måder afvikling planer.De vigtigste metoder til dannelse af planen er: regulering, balance, optimering metode beregninger med analytics, samt økonomisk og matematisk modellering.
Med hensyn produktionsplanlægning, her som en afgørende faktor er en effektiv forvaltning af økonomien, forudsat at det er baseret på intensivering og økonomiske love.Nødvendigheden af en sådan planlægning er på grund af tilstedeværelsen af sine egne midler og muligheden for yderligere opkøb, samt en høj grad af koncentration af produktionen.
Anmeldelse af virksomhedernes planlægning som en funktion af virksomhedens ledelse indebærer at definere de vigtigste retninger af aktivitet af emnet og videreudvikling af sine aktiviteter, under hensyntagen til, materiale, finansielle og andre kilder.
