omstrukturering af virksomheden - en proces, der giver rettidige og fleksible ændringer i strukturen i virksomheden, tilpasse den til det omskiftelige indflydelse af eksterne og interne faktorer.Strukturen i selskabet, vil de relaterede opdateringer stå.Men andre forventer nedbrydning, ustabilitet og som et resultat alle de samme omstrukturering, men i form af en konkurs eller reorganisering.
omstrukturering af virksomheder i hvert tilfælde udføres ved hjælp af en passende metode.Den tager hensyn til ikke blot situationen i virksomheden.Også tage hensyn til situationen i branchen, det relevante marked for varer og tjenesteydelser.Det er vigtigt at diagnosen "sygdom", der hindrer produktive aktiviteter og identificere graden af omsorgssvigt.Først da kan vi vælge den rigtige strategi og omstruktureringsplan.
omstrukturering af virksomheden - en proces, der udføres i to etaper.
første fase omfatter udførelse af organisatoriske aktiviteter, administrative spørgsmål, gennemførelsen af en omstrukturering ejendom.Optimeret aktiviteter, ændrer organisationens struktur, mobilisering og konvertering af koncentrere ressourcer og finansiering.Som regel er store finansielle omkostninger i denne periode ikke forventet.De foranstaltninger, førende virksomhed i beredskab til begyndelsen af det andet, vanskeligere fase af omstruktureringen.
I den anden fase af omstruktureringen af selskabet udføres i form af ændringer i ejerstrukturen (men ikke nødvendigvis) også udført omstrukturering af finansiering, investering i fast kapital og arbejdskraft.I denne periode er der behov for betydelige investeringer for gennemførelsen af investeringsprojekter.
Det skal bemærkes, at omstruktureringen af selskabet er komplet uden en af etaperne, de to er uadskillelige, og deres prioritering.
Men ikke slappe af, vi afsluttede omstruktureringen.Dette er kun begyndelsen på en ny fase i udviklingen af virksomheden.I diagnosticering af behovet for omstrukturering for at hjælpe med at overvåge det konkurrenceprægede marked og finansielle stilling i selskabet.Dette antyder, at når afsluttet omstruktureringen af virksomheder bør forberede den næste.
Forudsat kapital underskud virksomheder er relevante emner vedrørende gæld forvaltning - både tilgodehavender og gæld.Manglende opmærksomhed på forvaltningen af gælden struktur kan føre selv velstående virksomheder til den fase af konkurs.For at forbedre den finansielle status for gældssanering vil være passende selskab.Den rigtige strategi samtidig yde investeringsservice, finansielle og operationelle aktiviteter i selskabet finansierer tilstrækkelig.Derfor gæld omstrukturering af virksomheden i overensstemmelse med følgende mål og retninger:
- begrænset og accelereret vækst (forudsat stabilitet konkurrenceevne);
- aktiviteter reduktionsmål;
- kombinerer (med forbehold for bred industri diversificering).
vigtigste mål for omstrukturering: analyse af tilgodehavender, forpligtelser, udførelse af gæld forvaltning til at påvise tendenser i forekomst og tilbagebetaling af gæld;udvikling af foranstaltninger til at forbedre effektiviteten af virksomhedens gæld.
