økonomisk planlægning er opdelt i følgende faser: udvikling af strategier og taktikker vilje til at gennemføre det.I det første tilfælde er det er bestemt af et sæt af mål for virksomheden, samt de vigtigste midler til at nå dem.Taktikken indebærer at finde den bedste mulighed for at gennemføre de udvalgte metoder.
ordet "strategi" er af græsk oprindelse.Dens oprindelige betydning - "kunsten af den almindelige" for at finde den rigtige måde at opnå sejr.
I dagens marked strategisk planlægning - er udviklingen og definitionen af den generelle retning af virksomheden.Det skal bemærkes, at det er en alvorlig og ansvarlig arbejde.Enkel formulering af de ønskede mål og bestemmelse af de mest bekvemme muligheder for deres gennemførelse er endnu ikke en strategi.At gennemføre den, skal du først starte med den faktiske kapacitet i virksomheden.Strategisk planlægning er en reaktion på målsætningen om virksomhedens interne og eksterne faktorer i sine aktiviteter.Som regel, udvikling af en række mål og identificere måder for deres gennemførelse udføres i en længere periode.Men i mange virksomheder foretrak mellemfristede projekter.
processen med at udvikle mål og metoder til at nå dem er en temmelig kompliceret sekvens af operationer.De vigtigste trin i strategisk planlægning, at hver ny begivenhed skal finde sted umiddelbart efter den forrige.Hele processen kræver en særlig art af ledelsen og fleksibilitet.Folk, der er involveret i udviklingen, ikke bare overføre alle faser af strategisk planlægning, udførelse foreskrevne funktioner.De bør være i stand til at ændre karakteren af handlingen, for at være kreativ problemløsning, hvis det kræves af omstændighederne.
Development mål og finde måder at nå dem, der udføres af medlemmer af markedsføring og ledelse.
hvad størrelsen af virksomheden, hvad dens aktivitetsområde Ligegyldigt, stadier af strategisk planlægning er grundlaget for nogle.For hvert selskab, hvert trin får specifik.Imidlertid er anvendelsen af "pass-through" med projektet er lige så anvendelig for alle.
Stadier af strategisk planlægning
- definition af opgaver i virksomheden.Problemer i forbindelse med selskabets langsigtede fokus på en specifik aktivitet, såvel som det relevante marked niche.
- Uddannelse forretningsenheder.De er ansvarlige for de produktgrupper, eller til en bestemt handel afdeling i en organisation, med fokus på et bestemt marked og kontrol.Sidste således udstyret med et absolut ansvar for strategi med at kombinere alle funktioner.
- Formulering af markedsføring mål.Hver dannede forretningsenheder i virksomheden skal etablere sin egen opgave markedsføringsaktiviteter.Som regel er de defineret i kvantitativt og kvalitativt.
- situationsanalyse.På dette stadium, muligheden for at markedsføre virksomheden og de forventede udfordringer, den kan blive udsat for.
- Implementation taktik involverer kommissionen specifikke foranstaltninger til gennemførelse af scenografi.
- Sporing resultaterne af en sammenligning mellem de planlagte indikatorer opnås.Sammenligning udføres over en bestemt periode.Til dette formål tidsplaner, budgetter, omkostningsanalyse, oplysninger om salget.
Alle faser af strategisk planlægning i tilsammen gør det muligt at afklare de opstår problemer, for at forberede virksomheden til uventede ændringer i miljøet, at forbedre koordinationen i virksomheden.
