Til dato det dokument, der bekræfter stabiliteten og udsigterne for virksomheden, er ikke kun en forretningsplan og rapportering.Det vigtigste er virksomhedens standard, der definerer kvalitetsstyring overholdelse af den etablerede ISO 9001. Den kompetente tilgang til et sådant system giver dig mulighed for at modtage et bestemt antal fordele (det øger administration af selskabet, kvaliteten og konkurrenceevnen for produkter, reducere produktionsomkostningerne).Forvaltning af kvalitet (QMS) - et system designet til at sikre en effektiv drift, især på området for kvalitetsstyring af kommercielle produkter.At konstruere et sådant system kræver følgende elementer:
- et dokument, som fastlægger mål og mål for de QMS;
- normative dokumenter, der beskriver og reguleret af hele forretningsprocessen i selskabet inden for QMS;
- et passende af komplementære processer;
- mekanisme for gennemførelse af de fastsatte krav, reguleret af de lovgivningsmæssige rammer;
- uddannet personale i selskabet.
enterprise kvalitetssystem involverer forskellige metoder til kontrol.Enhver producent i hans arbejde kræver, at alle indgående materialer, komponenter, halvfabrikata ikke anvendes, og ikke behandles, før godkendt prøve (kontrol), der svarer til planen på kvaliteten og anden teknisk dokumentation.Alle produkter, som kommer på et presserende ordre skal registreres og identifikation.Så i tilfælde af manglende overholdelse af sine standarder, kan det straks udskiftes eller returneres.Produktionskontrol i virksomheden omfatter:
- løbende overvågning af alle teknologiske processer og deres regulering;
- tjek identifikation og afprøvning af produkter i overensstemmelse med opsætningen af kvalitet og andre regulerende dokumenter;
- forsinkelse release produkter indtil afslutningen af alle nødvendige overvågnings- og testprocesser at producere rapporter om deres resultater;
- identifikation af alle deklasserede produkter.
Standard Company (forkortet STP) fastsætter krav for hver enkelt type af omsættelige produkter, tjenester og arbejder.Han udviklede et særligt juridisk eller fysisk person, og er anvendt på dem, fra det øjeblik træder i kraft indtil den dato for erstatning eller annullering.Standard venture er at udvikle, opdatere og vedligeholde de organisatoriske og metodiske, forskrifter og andre typer dokumenter, der opfylder internationale standarder.
Den STP angivne beføjelser, ansvarsområder og relationer ledende medarbejdere, der udfører kontrol og analyser af organisationen.Standard virksomheder er ved at udvikle både de enkelte elementer i QMS, og hele sekvens af handlinger, som henviser til flere af disse elementer.Denne funktion udføres af lederne af strukturelle divisioner til rådighed for alle fagfolk deltager direkte i denne aktivitet.Ofte er standard virksomhed udvikler igen på ændringer i virksomhedernes struktur, fremkomsten af nye afdelinger i virksomheden.
standard virksomhed omfatter følgende afsnit: Titel og godkendelse af lister;indhold;udnævnelse;omfanget (arealet) af ansøgningen;definitioner, forkortelser, symboler;normative referencer;beskrivelse af proceduren;ansvar;ansøgningPriser koordinering og registrering af ændringer.
udvikle en standard procedure for virksomheder:
1. Udarbejdelse af det foreløbige forslag.
2. Aftalen, en afgørelse om afslutning af det foreløbige forslag.
3. udarbejdelse, vedtagelse og godkendelse af det endelige udkast.
4. Godkendelse af STP.
