Moderne analyse af de økonomiske resultater i virksomheden utvivlsomt skal tage hensyn til indikatorer som virksomhedens konkurrenceevne på markedet.Konkurrencefordele, så virksomhederne kan markedsføre et produkt, som forbrugerne er villige til at købe og betale penge for det.
Blandt de former for manifestation af disse fordele skal indgå i analysen af produktionsomkostningerne på fabrikken, bør det indeholde følgende:
1) makroøkonomisk stabilitet i landet;fordel i produktion, arbejdskraft og finansielle ressourcer;stimulere efterspørgslen efter disse produkter;effekterne af "omfanget af produktionen," "performance og produktion erfaring med at arbejde";"Fleksibilitet" af virksomheden;
2) fordelene ved teknisk og teknologisk art;
3) fordelene ved strukturel karakter, for at sikre modtagelse af synergier;
4) fordelene ved markedets infrastruktur;
5) fordelene ved markedsføring karakter bestemmes af niveauet af virksomhedens software markedet information;
6) ydelser baseret på den betragtning af effekten af de demografiske ændringer på markedssegmenter;
7) Fordelene ved en lovgivningsmæssig karakter;
8) ydelser baseret på klimatiske og geografiske faktorer.
Som analysen af de økonomiske resultater i selskabet, de vigtigste led i dannelsen af disse fordele er at udvikle sin konkurrenceevne strategi.Det integrerer interaktionen af alle komponenter af mikroskopiske modeller af økonomien, løse problemet med at nå de strategiske mål gennem markedet ledelse, virksomhedens tilpasning til de nye krav i markedet, og en konkurrencemæssig fordel.Ligeledes formulere konkurrencestrategi tillader det mest effektive til at foretage en analyse af produktionsomkostningerne og afsætte begrænsede ressourcer på de områder af virksomhedens ledelse, idet der tages hensyn til ændringer i markedsforholdene.
at styrke fordelene ved virksomheden skal vælge en af de innovative strategier, der skal tage hensyn til særlige forhold i analysen af de økonomiske resultater i selskabet.Her er nogle af disse strategier:
1. lederskab omkostninger, som er baseret på en reduktion af produktionsomkostningerne ved at minimere løn på virksomheden og lavere produktpriser.Denne strategi tager hensyn til produktivitet og er normalt forbundet med den virkning, "oplevelse kurven".
2. Bred differentiering gennemført forskellige former for markedsføring.Differentiering træk af produkter kan have form af billedet, udseende osv
3. optimal pris - giver virksomheden mulighed for at tilbyde kunderne sine produkter til at føle sin værdi ved brug af en kombination af forskellige parametre af differentiering.
4. Fokuseret (teknologi markedsnicher) er fokuseret på en smal segment af markedet, hvor selskabet er domineret ved at reducere omkostningerne.
5. fokuseret differentiering strategi - til formål at øge produktdifferentiering, der bedst opfylder smag og behov hos kunder af en vis del af markedet.
En gennemgang af erfaring med at gennemføre disse strategier, bør deres ansøgning ledsages af nøje overvågning af dynamikken i succesfuld tilstedeværelse på markedet virksomheden.Analyse af økonomiske resultater i selskabet i dette tilfælde bør fungere som det bedste redskab for overvågning og udvikling af korrigerende foranstaltninger krævede selskabet at opretholde en høj konkurrenceevne både på hjemmemarkedet forbrugermarkedet og i tilfælde af den adfærd, den internationale økonomiske aktivitet.
