Enhver organisation er, og udfører sin funktion i et miljø med både ekstern og intern.For at blive en succes i dagens marked, er du nødt til regelmæssigt at gennemgå sine operationer og kundeemner.Lad os undersøge dette nærmere.
Analyse af det indre miljø i organisationen
interne miljø er det største potentiale, som vil gøre det muligt for virksomheden at operere med succes, og at eksistere, og dermed overleve og trives i en bestemt periode.
Analyse af det indre miljø i organisationen omfatter:
- vurdering af eksisterende politikker og anvendelsen potentiale i virksomheden;
- sammenlignende karakteristika konkurrencefordel;
- frigivelse af svag (stærk) side og de strategiske mål.
Analyse af det indre miljø i organisationen, primært baseret på egenskaberne af den nuværende strategi, som ikke kan "måles" generaliseret eneste indikator, fordi det påvirker et stort antal parter til driften af organisationen.Det fremhævede også en række indikatorer.Vi anser disse mere detaljeret.
første tal skiller sig ud intern og ekstern strategiens effektivitet.Den mest ugunstige situation for organisationen vil være, hvis der er gode indikatorer for driften af virksomheder med lav efterspørgsel efter sine produkter.
andet, skal du bruge systemet brede og private indikatorer: opnåelse af resultatet og den tilstand af systemet.
tredje, økonomiske indikatorer skal bekræfte effektiviteten af adfærdsmæssige data.
Analyse af det indre miljø i organisationen skal tage hensyn til en række indikatorer.Den grundlæggende bekymring:
- effektiviteten af virksomheden, dvs. evnen til at nå sine opgaver og mål.
- Cost - antallet og rationalitet i brugen af ressourcer afsat til fremstilling af varer.
- rentabilitet, som tager hensyn til forholdet mellem omkostninger og indtægter.
- produktivitet i organisationen, som er udtrykt af værdierne af rentabiliteten.
- ændring i markedsandel, der kan udtrykkes ikke kun i stigningen, men et fald i antallet af markedsdeltagere sektorer salg.
Analyse af nøgleindikatorer bør altid suppleres med en vurdering af, basisarealer og de detaljerede specifikationer for de projekter, der gennemføres af selskabet og har den største strategiske betydning.
Men enhver virksomhed, der opererer på markedet rummet.Derfor er en godt karakteristisk for miljøet af organisationen. I dette tilfælde anbefales det at analysere de emner, der ligger uden for virksomheden, og som har en indvirkning på driften.
eksterne miljø omfatter to niveauer: marko- og mikromiljø.Vi anser disse mere detaljeret.
Macromedia omfatter komponenter såsom økonomiske, politiske, juridiske, sociale, teknologiske, naturlige og geografisk, og så videre.En analyse af dens anbefalede når det er nødvendigt for at opnå fuld oplysninger til gennemførelse taktisk og strategisk planlægning af organisationens funktion.
Study mikromiljø skal sendes til de karakteristiske forhold i de dele af miljøet, og som virksomheden er i konstant interaktion.Disse omfatter leverandører, kunder og markedet arbejdskraft konkurrenter.Naturligvis er det vigtigste element er selskabets kunder.
Derfor, for at blive en konkurrencedygtig virksomhed på markedet, bør du jævnligt analysere eksterne og interne miljø i organisationen.Først da vil det vente til succes og velstand.
