Blandt de centrale elementer, der beskriver nærmere oplysninger om virksomheden kan identificere position og status og organisationsstruktur i virksomheden.Analysen af sådanne funktioner omfatter typisk: historiske baggrund for etableringen af virksomheden, juridiske status eller organisatorisk juridisk ejerform, om analysen af de materialer i virksomheden på alle områder, der er nødvendige til driften af organisationen.Desuden nærmere oplysninger om virksomheden, herunder mål og mål for virksomheden beskrivelsen, omfanget af aktiviteter på centrale områder, under hensyntagen til miljøfaktorer og de specifikke produkter, der er fremstillet af virksomheden eller de leverede ydelser, samt den organisatoriske struktur af enhederne.
Også karakteristisk for virksomheden omfatter også analyse af den finansielle og økonomiske aktivitet.Selv om en sådan analyse kræver organisationen struktur, som kan udføre en seriøs analyse af alle processer.
Blandt resultaterne, der giver en generel beskrivelse af virksomheden kan ses og en beskrivelse af de delsystemer, der findes i virksomheden.Heraf følger, at hver organisation og virksomheden betragtes som en kompleks organisme med sikringsanlæg delsystemer infrastruktur og kanaler.
Blandt de store undersystemer, der beskriver de generelle egenskaber virksomheden er følgende:
- information analyse - er den indsamling og behandling af nyttige oplysninger er nødvendige for virksomhedens succes er opdelt i underarter: information, regnskab, forskning, planlægning, økonomi, markedsføring;
- administration og forvaltning delsystem - er involveret i forvaltning og koordinering af alle delsystemer i en enkelt struktur, også opdelt i underarter i retning af aktivitet: forfremmelse, forfremmelse, produktion og teknologi, og andre;
- materielle og finansielle - giver funktionaliteten af organisationen på materialet niveau - kontrol af de finansielle strømme (indkøb, salg, lager, etc.).
i denne tværsnitsundersøgelser nærmere oplysninger om virksomheden gør det muligt at identificere de faktorer, der forstyrrer interaktionen og drift af delsystemer og kanaler i virksomheden.Det anbefales derfor at foretage analysen i en kompleks, snarere end individuelt.Det vigtigste dokument, som giver dig mulighed for at planlægge og udføre en sådan analyse er chartret af virksomheden, samt memorandummet og andre dokumenter og lovbestemmelser, der regulerer proceduren for forskellige industrielle og finansielle strømme.
Som en af de forskellige dele af de særlige kendetegn ved virksomheden er de organisatoriske karakteristika i selskabet.Det er den analyse og behandling af data i udarbejdelsen af resultaterne af sådanne egenskaber til at bestemme effektiviteten af virksomheden i forbindelse med sin organisationsstruktur.Denne funktion viser og afslører ikke kun den organisatoriske struktur og ledelsesprincipper og deres effektivitet og overholdelse ledelse på virksomhedsniveau.
Ved afslutningen af de særlige kendetegn ved virksomheden er forpligtet til at følge de beregninger, som opsummerer analysen.De viser egnetheden af den organisatoriske struktur i selskabet for dets funktion, og hvis struktur er ikke ansvarlig for eventuelle kriterier, skal du sørge for at angive disse årsager og måder til at fjerne dem.
Med hensyn til den samlede præstation af virksomheden det er det samme i slutningen af en sætning, hvor graden af effektiviteten af alle definerede parametre, som analyserede årsagerne til ineffektivitet og mulige løsninger.
