produktion program omfatter omfanget og sortiment af produkter af en vis kvalitet.Planen afspejler kundernes efterspørgsel efter produkter og muligheder i virksomheden til at imødekomme forbrugernes behov.Produktionen program i virksomheden - det er et meget vigtigt punkt i planen.Ydelse af programmet er præget af væksten i brutto- produktion.Kvaliteten af varerne skal opfylde.
produktion program er dannet af dens indhold målene for den strategiske plan af organisationen.Den er skabt, i henhold til markedet markedsføring, mængden af offentlige indkøb, tidligere oprettet en pakke af ordrer, reelle restriktioner på alle ressourcer.Produktionen program af selskabet er opdelt i sektioner:
- slags plan for produktionen.
- Værdien af planen for produktionen.
antal produkter målt i værdi stammer fra planen for produktionen i naturalier.Anvendt produkter i naturalier udføres i de relevante måleenheder: stykker, tons.Feature fysiske indikatorer relateret til det specifikke produkt.Brug naturlige og delvis naturlige enheder.Relaterede naturlig anvendelse i tilfælde, hvor produkter har forskellige forbrugerpriser single-purpose.
I faste priser, at planen kan ikke altid beregne den samlede produktion, bestemme dens vækst og struktur.I denne henseende er produktionen program af selskabet sigter mod planlægning af produktionen i værdi.Mængden af brutto- og salgbare produkter - vigtige indikatorer for værdi.De anvendes i fastsættelsen af den industrielle produktion, vækst i arbejdsproduktiviteten.
planlægge produktionen program af selskabet
Produktion Planlægning er en vigtig del af organisatoriske ledelse.Der er en særlig teknik til at arbejde ud af en plan, der omfatter:
-
Rationering.Metoden er installationen af en fælles ordning for regulering.Dette system er baseret på de standarder for råvareomkostninger, service kompleksitet, brændstof, materialer, finansiering, brug af udstyret i virksomheden.
-
Balance plan giver en sammenhæng mellem ressourcebehov og kilder til dækning.Til dette formål, er magtbalancen udførte kompilering produktionsomkostningerne for arbejdstidsreglerne, materialer og energibesparelser.
-
Analytisk beregning anvendes til at beregne mål, dynamisk analyse.En konstatering af nøgleindikatorer baseline og ændre dem i overensstemmelse med planen.
-
økonomiske og matematiske metoder er at udvikle modeller for økonomien.Beregn afhængighed af ændringen indikatorer i forhold til antallet af nøglefaktorer.Således forberedt flere muligheder planer.Af disse valgte optimum.
-
analytisk diagram giver dig mulighed for at vise resultaterne af den økonomiske analyse ved hjælp af diagrammer, grafer.Skematisk viser den kvantitative sammenhæng mellem indikatorer, parret med hinanden.
- program-target-metoden.Med det består af en række aktiviteter og opgaver med et fælles formål og slutdato.
Når du planlægger et kompleks af disse metoder, og ikke nogen kakoy-.Typer af planlægning variere med hensyn til deres præstationer: lang sigt (10-25 år), mellemlang sigt (2-3 år), kortvarig (1 år, i hvert fald - 2 år).Alle tre typer af planlægning svarer til hinanden, der er koordineret med hinanden som en helhed.
