analyse af enhver virksomhed er umulig uden at overveje de særlige forhold i de ansatte i virksomheden, bestemme effektiviteten af arbejdskraft og udvikling af foranstaltninger til at fremme den.Meget ofte ved at analysere de menneskelige ressourcer, der er ledere over for mange problemer, og kan ikke finde svar på forskellige spørgsmål.På nogle af dem vil vi forsøge at give svar.
Så hvad er nødvendigt at analysere arbejdsstyrken?Det er simpelt - personalet er den vigtigste drivkraft for enhver virksomhed.Selv Marx bedstefar næsten et århundrede siden, har fastslået, at ingen ansatte i alt udstyr vil være inaktiv, og derfor er det den menneskelige arbejdskraft er kilden til merværdi (læs - profit).Du kan helt sikkert forårsage en masse argumenter og modargumenter, som iværksætterkompetencer spiller også en vigtig rolle, men i det generelle tilfælde, denne erklæring kan tages for givet.Og hvis virksomhedens medarbejdere er netop den faktor, der direkte påvirker, og man kunne endda sige, genererer indtægter, er det logisk, at der gives denne faktor maksimal opmærksomhed.
analyse arbejdsstyrke skal behandle følgende aspekter:
- analyse af udbuddet af arbejdskraft - du nødt til at forstå, hvor meget mandskab til rådighed i virksomheden, hvilket produktionskapacitet de kan give, om der er overskud eller mangel på arbejdskraft.
- analyse af udnyttelsen af arbejdskraft ressourcer i virksomheden - måske er det indlysende, at enhver ressource, uanset om det er jord, maskine eller arbejdskraft, kan bruges på forskellige måder.Det forårsager ikke indvendinger og den antagelse, at den mest effektive udnyttelse af ressourcerne vil bidrage til at maksimere virksomhedens overskud.Det er derfor nødvendigt at finde ud af, hvor godt de ansatte i virksomheden, om der er faktorer, der reducerer deres effektivitet (gennem fejl af de ansatte eller virksomheden), og hvad der er muligt at finde reserver af øget produktivitet.Denne del af analysen procedure er det vigtigste, fordi resultaterne af denne del af undersøgelsen er baseret fleste af konklusionerne.
- Analyse af arbejdsstyrken i virksomheden, kan vi ikke glemme sådan en vigtig del af undersøgelsen, analysen af lønningerne.Det er ingen hemmelighed, at lønnen er den vigtigste motiverende faktor for medarbejderen.Det er også kendt, at både for lav og for høje gebyrer fører til det faktum, at medarbejderen slapper af og begynder at arbejde mindre effektivt.Analyse af arbejdsstyrken i form af betaling af arbejdskraft indebærer undersøgelse og revision af lønsystemet, ordningen med bonus, feriepenge og andre aspekter af løn fra synspunkt deres indvirkning på effektiviteten af produktionsprocessen.Du må ikke forveksle denne procedure med revision af løn, fordi der i dette tilfælde er det vigtigt, ikke kontrollere rigtigheden af at dokumentere en betaling i regnskab og vurdere effektiviteten af de eksisterende betalingssystemer og give anbefalinger til forbedring og modifikation.
Således analyse af arbejdsstyrken er et vigtigt styringsredskab, og er meget udbredt i små virksomheder og store multinationale selskaber.Denne procedure, selvfølgelig, kan kun foretages én gang, men nu anses for mere effektiv løbende overvågning af tilstanden af arbejdsstyrken i form af overvågning.Dette giver dig mulighed for at reagere hurtigere på ændringer og opretholde maksimal effektivitet af arbejdskraft i firmaet.
