ledelse eller management kræver streng konsekvens og organisatorisk klarhed.Derfor er selve begrebet "organisation", og begrebet organisation ledelse er tæt forbundet og indbyrdes afhængige.
Bestemmelse
ordet "organisation" - en multi-værdsat.Det kan også betyde en gruppe af mennesker forenet af fælles materiale, videnskabelige, ideologiske, etc.interesser, en række foranstaltninger, bestemmelser, foranstaltninger, der træffes for at fejlsøge den normale drift af nogen mekanisme (f.eks, organiseringen af den pædagogiske proces).Således er begrebet organisationen er: det er en bestemt gruppe af mennesker (to eller flere personer), der arbejder sammen for at nå eventuelle fælles mål.Organisationen anses for at være enkel, hvis den beslutter at gennemføre et enkelt mål, og vanskeligt, hvis realiseret mindst to mål.
Organisation og Ledelse
Organisationens ledelse systemet - et komplekst begreb.For hende, følgende faktorer er vigtige:
- obligatorisk tilstedeværelse af eventuelle ressourcer (det kan være de menneskelige ressourcer, dvs. folk, information, teknologi, rå, materiale, etc.);
- forhold til miljøet: dette omfatter de love, der gælder for aktiviteter både manager og virksomheden som helhed, som de forbrugere, for hvilket selskabet opererer, leverandører, der giver organisationen af råmaterialet, osv.
- fordeling af arbejdskraft i det vandrette plan (storproduktion er opdelt i en række mindre, smal industri fokus For eksempel produktion bil - samling af nogle af sine mekanismer, osv.);
- opdeling i sektorer og afdelinger;
- fordeling af arbejdskraft i det lodrette plan (aktiviteter, koordinering "horisontal" produktion ");
- bundet kontrol.
Hvem er lederen?
manager i en enkel måde - det er administrerende.Begrebet organisationen nødvendigvis indebærer kontrol.Og ledere - en specialist i forvaltningen, i omfanget af dens aktivitet er at organisere arbejdsprocessen i virksomheden, det ledende personale i selskabet, etc.Faktisk manager - en person officer, kan han gå i midten, og den øverste ledelse af organisationen.Dens kompetence - den udøvende magt.
koncept af organiseringen af ledelsen i forbindelse med gennemførelsen af nogle af reglerne, overtrædelse af hvilket ofte fører til svigt af arbejdsprocessen i et selskab.Så mål og mål vil være opfyldt.
gyldne regler Management
Nogle af de regler, der sikrer tilstrækkelig bestilt og stabiliteten af arbejdsprocessen, omfatter følgende:
- såkaldte regel om specialisering.Den består i at engagere sig i arbejdsprocesser nye teknologier, afgrænsningen af produktionen af visse specialiserede industrier, uddannelse og forbedring af kvalifikationer ledelse apparater i forskellige områder af videnskabelig og teknologisk innovation;
- regel integration.Det viste sig at det er nødvendigt, og de behov, produktion og kvalitet performance management.Essensen af reglen er at kombinere handlinger ledelsen og dens underordnede enheder i den samlede proces.Disse omfatter mål, målsætninger står nu, og de behov og interesser på markedet, hvor virksomheden sender sine produkter;
- normalt omhyggelig holdning til tidsbesparelser det.Det er vigtigt ikke kun i produktionen af såkaldte materielle produkter.Essensen af reglen er, at opnåelsen af resultatmål er den hurtigere, jo hurtigere lederen vil være i stand til at reagere på de specifikke behov og krav fra markedet, i stedet være i stand til at mobilisere interne og eksterne faktorer i produktionsprocessen til realisering af markedets behov og krav.Begrebet ledelsen af organisationen er direkte relateret til denne regel.Fordi den energiske, operationel leder vil være i stand til at tilpasse sig ændringer i markedet hurtigere løse problemer, der opstår, vil konkurrenceevnen være hans firma eller selskab.Fordi denne regel kan være vigtigt, ikke kun i en bestemt produktion, men også påvirke økonomien i hele regionen, og i det store og - og staten.
