løbet af det sidste halve århundrede, er udtrykket "psykologi personaleledelse" blive meget populære.Det bruges til at beskrive de grundlæggende funktioner, der er afsat til at forbedre effektiviteten af processen.
Human Resource Management er en aktivitet, der vedrører forvaltningen af mennesker.Det bør sigte på at sikre, at målene blev nået organisation eller virksomhed ved at bruge erfaringerne fra arbejdet og talent af mennesker.Naturligvis, så er den mest grundlæggende lov for at forbedre personaleledelse, i betragtning af den obligatoriske tilfredsstillelse af deres arbejde.Dette - den første base position.
andet, skal du sørge for at fokusere på det bidrag, der gør de ansatte til at nå virksomhedens mål.
tredje, disciplin "Psychology of Personnel Management" anbefaler nylig, at i stedet for streng regulering i samspillet mellem medarbejdere og chefen bør komme en atmosfære af samarbejde.Dens vigtigste funktioner er som følger:
- eksistensen af frugtbare forbindelser i små arbejdsgrupper;
- orientering har ikke kun kundetilfredshed, men også personalet;
- ansatte skal nødvendigvis være involveret i at nå organisationens mål;
- tilstedeværelsen af bundter af organisatoriske hierarki og uddelegering af autoritet til lederne af arbejdsgrupperne.
besvare spørgsmålet, hvordan man skal håndtere personale, hjælper visse modeller.
Den første, der er afhængig af motivationen for den person, er meget effektiv.Den er baseret på en løbende analyse af motiver, mål, holdninger og interesser medarbejderne til at kombineres med de mål og krav i organisationen.Men denne proces bør ikke tvinges, og psykologi personaleledelse hjælper med at finde "arbejde" arrangementer, som personalet har ønsket at gøre det.Derfor, baseret på personalepolitik vil blive baseret på målet om at styrke den moralske og psykologiske klima og udvikling af menneskelige ressourcer.
anden model indebærer et management ramme, som giver dig mulighed for at oprette særlige betingelser for at udvikle initiativet, ansvar og selvstændige erhvervsdrivende.Desuden skal det bemærkes, at det anbefales at øge niveauet af kommunikation og organisation i organisationen, at fremme udviklingen af tilfredshed med deres arbejde.Som et resultat, begynder at udvikle en corporate stil guide.
tredje model, der byder på disciplin "Psykologi of Management Personale", er en af de mest effektive.Det handler om at uddelegere sine beføjelser, når en medarbejder overføres til det ansvar, kompetence, ret til at foretage vigtige beslutninger på egen hånd, samt at gennemføre dem.Dette er - en af de mest avancerede styresystemer.
fjerde model indebærer, at den er baseret på begrebet "antreprenerstvo."Dette koncept består af to "Samarbejde" og "interne".Det vigtigste faktum er tilstedeværelsen af interne forretningsaktiviteter i organisationen, hvor den enkelte medarbejder er i sit arbejde, som iværksætter, innovatør og skaberen.
femte model indebærer eksistensen af samarbejdsrelationer i organisationen, når basen bliver mindre troværdighed hoved som ligeværdige relationer med medarbejderne.Derfor vil den enkelte medarbejder kunne deltage aktivt i udformningen af de mål og den grundlæggende strategi for organisationen.
disciplin "Psykologi for personale Management" - er en dynamisk videnskab, der konstant tilbyder innovative tilgange.
