nok mennesker i sammenligningen af begreber som ledelse og lederskab ofte føler, at de er næsten identiske, men det er grundlæggende forkert.Forvirringen opstår, fordi mange chefer ofte bliver direkte ledere i deres divisioner, og det giver anledning til ligheden mellem disse begreber.Men det sker ikke altid, som enhver instruktør har ret til at lede på grund af deres sociale position, fastsættes af arbejdskraft love og charteret af virksomheden.Men nogle gange kan det ikke være en sand leder til sine underordnede, især hvis personen ikke har visse viljestærke kvaliteter.
sande leder - det er den mand, der på grund af deres personlige egenskaber kan føre folk, da sidstnævnte respekteres og fuldt tillid.Det er vigtigt at forstå, at og ledelse er forskellige fra hinanden i, at sidstnævnte forekommer i alle samfund på grund af karakteren af den menneskelige psyke og verden.Ledere er ikke født, men bliver - denne enkle sandhed er kendt for alle, så alle er potentielt forpligtet til ledelse og lederskab, men på grund af mangfoldigheden af menneskelige samfund, alle vinder den holdning, at han kan nå.
Det er på grund af denne psykologiske karakteristika, og der er menneskelige fremskridt, fordi lederne har stor evne til at inspirere flere hundrede tusinder af mennesker på alle omstændigheder så verden er efterhånden forvandlet.Selvfølgelig kan ledere ikke altid være gode og ærlige mennesker, og historie er fyldt med onde geni og tyranner der søgte ikke til skabelse og destruktion.Men i dette aspekt, vil vi vise ægte lederskab og lederskab i organisationen, og dens vigtigste funktioner.Så her er de vigtigste kvaliteter, en sand leder skal besidde:
- evne til at være lig med deres umiddelbare underordnede.
- altid og overalt at tage ansvar.
- bestræber sig på at optræde som mellemled mellem alle medarbejdere.
- rally holdet ind i et hold, der står over for konkrete og opnåelige mål.
- på det rigtige tidspunkt at gøre ukonventionelle beslutninger, og finde en vej ud af enhver situation.
- Korrekt afsætte menneskelige ressourcer i form af tidspres.
- stand til at tage kalkulerede risici i tilfælde af muligheden for at opnå stor succes.
- forstå den sande betydning af lederskab og dets rolle i enhver organisation.
Ledelse og lederskab er tæt forbundet, som enhver leder næsten altid bliver en uformel leder af alle de mennesker, der fulgte.Bedste præstation i praksis, når den samme person bliver lederen og den uformelle leder og, som i dette tilfælde har virksomheden næsten altid lykkes på grund af deres solidaritet og gensidig bistand.Hvis holdet leder er ikke chefen, og en anden person, bør den kompetente vejleder være lavet af den uformelle leder og tage ham så hans assistent, og dermed sikre støtte fra holdet.Under ingen omstændigheder bør ikke gå til konflikt og søger at undergrave en sådan underordnet, som i dette tilfælde, vil jobbet wrap lederen af et hold mod dem, som vil påvirke den samlede produktivitet.Det er derfor, vejledning og lederskab spiller en afgørende rolle for at nå opgaven.
Derudover er der forskellige stilarter af lederskab og styring, som anvendes i organisationen af en række selskaber - fra ministerier og små butikker:
- autoritær - er præget af korte ordrer, mangel på nedladenhed, samt placeringen af lederen uden for koncernen.
- demokratiske - er kendetegnet ved en venlig tone, objektiv vurdering af medarbejdere, samt positionen af lederen i gruppen.
- eftergivende - præget af en mangel på klare holdninger, ønsket om at være leder af holdet, og er ikke til at styre produktionsprocessen.
Afslutningsvis skal det understreges, at kun en ægte leder kan være en god leder, hvor virksomheder lykkes.
